Diseño de un plan estratégico para el Hotel Zorocan en la ciudad de San Juan de Pasto año 2007 – 2011.

By: Contributor(s): Material type: TextTextPasto : Universidad de Nariño, 2007Description: 154 paginas: Ilustraciones, tablasSubject(s): DDC classification:
  • 658.4012  E65di
Online resources: Dissertation note: Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas Summary: La planeación estratégica planteada para el Hotel Zorocan, se realizo mediante la identificación y análisis de las variables internas y externas de la organización. La obtención de la información se llevo a cabo mediante la aplicación de un estudio de mercado el cual permitió conocer el servicio que ofrece el Hotel y a la competencia. Los datos obtenidos en esta investigación permitieron determinar las debilidades y fortalezas de la empresa y las oportunidades y amenazas del medio. Establecer el direccionamiento estrategia, la visión y misión del Hotel. El plan de acción como eje integral del plan estratégico y la elaboración de indicadores de gestión, para el seguimiento y control de los objetivos y actividades programadas. La planeación estratégica realizada al Hotel Zorocan le permitirá guiarse hacia un provenir exitoso, producto de tomar las mejores decisiones estratégicas para la organización.
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Tesis y Trabajos de Grado Tesis y Trabajos de Grado Biblioteca Alberto Quijano Guerrero Tesis Colección de Tesis o Trabajos de Grado 658.4012 / E65di (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available (Acceso Disponible) 73005

Formato digital e impreso

Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas

Incluye bibliografía p. 132

La planeación estratégica planteada para el Hotel Zorocan, se realizo mediante la
identificación y análisis de las variables internas y externas de la organización. La
obtención de la información se llevo a cabo mediante la aplicación de un estudio
de mercado el cual permitió conocer el servicio que ofrece el Hotel y a la
competencia.
Los datos obtenidos en esta investigación permitieron determinar las debilidades y
fortalezas de la empresa y las oportunidades y amenazas del medio. Establecer el
direccionamiento estrategia, la visión y misión del Hotel.
El plan de acción como eje integral del plan estratégico y la elaboración de
indicadores de gestión, para el seguimiento y control de los objetivos y actividades
programadas.
La planeación estratégica realizada al Hotel Zorocan le permitirá guiarse hacia un
provenir exitoso, producto de tomar las mejores decisiones estratégicas para la
organización.

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