Diseño de un plan estratégico para el Hotel Zorocan en la ciudad de San Juan de Pasto año 2007 – 2011.
Eraso, Daniel Ricardo Jojoa Rosero, Rosa Marlene
Diseño de un plan estratégico para el Hotel Zorocan en la ciudad de San Juan de Pasto año 2007 – 2011. - 154 paginas: Ilustraciones, tablas
Formato digital e impreso
Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas
Incluye bibliografía p. 132
La planeación estratégica planteada para el Hotel Zorocan, se realizo mediante la
identificación y análisis de las variables internas y externas de la organización. La
obtención de la información se llevo a cabo mediante la aplicación de un estudio
de mercado el cual permitió conocer el servicio que ofrece el Hotel y a la
competencia.
Los datos obtenidos en esta investigación permitieron determinar las debilidades y
fortalezas de la empresa y las oportunidades y amenazas del medio. Establecer el
direccionamiento estrategia, la visión y misión del Hotel.
El plan de acción como eje integral del plan estratégico y la elaboración de
indicadores de gestión, para el seguimiento y control de los objetivos y actividades
programadas.
La planeación estratégica realizada al Hotel Zorocan le permitirá guiarse hacia un
provenir exitoso, producto de tomar las mejores decisiones estratégicas para la
organización.
Plan estratégico
Hoteleria
Plan de mejoramiento
658.4012 / E65di
Diseño de un plan estratégico para el Hotel Zorocan en la ciudad de San Juan de Pasto año 2007 – 2011. - 154 paginas: Ilustraciones, tablas
Formato digital e impreso
Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas
Incluye bibliografía p. 132
La planeación estratégica planteada para el Hotel Zorocan, se realizo mediante la
identificación y análisis de las variables internas y externas de la organización. La
obtención de la información se llevo a cabo mediante la aplicación de un estudio
de mercado el cual permitió conocer el servicio que ofrece el Hotel y a la
competencia.
Los datos obtenidos en esta investigación permitieron determinar las debilidades y
fortalezas de la empresa y las oportunidades y amenazas del medio. Establecer el
direccionamiento estrategia, la visión y misión del Hotel.
El plan de acción como eje integral del plan estratégico y la elaboración de
indicadores de gestión, para el seguimiento y control de los objetivos y actividades
programadas.
La planeación estratégica realizada al Hotel Zorocan le permitirá guiarse hacia un
provenir exitoso, producto de tomar las mejores decisiones estratégicas para la
organización.
Plan estratégico
Hoteleria
Plan de mejoramiento
658.4012 / E65di
