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003			OCoLC
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035			_a338.7 -B297-Selección y estrategias de mejoramiento de MIPYMES con miras a exportar en la ciudad de San Juan de Pasto.-
040			_aAACR2 _bspa
082			_a338.7 _bB297
100			_aBasante Erazo, Lucy Magaly _eAutora _988671
100			_aPortilla Cruz, Belky Dalila _eAutora _988672
245		0	_aSelección y estrategias de mejoramiento de MIPYMES con miras a exportar en la ciudad de San Juan de Pasto.
264			_c2005. _aPasto : _bUniversidad de Nariño,
300			_a136 paginas : _bilustraciones,tablas,cuadros
500			_aFormato digital e impreso
502			_aTesis - Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Economía
504			_aIncluye bibliografía p.117-119
520			_aDentro del sector industrial de la ciudad de Pasto, se destacan los sectores: Cuero y Marroquinería, Madera incluida la Artesanía y el sector Lácteo. El sector Cuero y Marroquinería de la región se ubica en el sexto lugar entre los doce departamentos más representativos de ésta actividad, por encima del Atlántico, Boyacá y D.C Bogotá y, superado por los departamento de Cundinamarca y el Valle del Cauca. Los empresarios pertenecientes a éste sector dirigen su producción a los mercados: regional y local, nacional e internacional. Las exportaciones realizadas por el sector Cuero y Marroquinería en su mayoría, son de forma indirecta y su mercado no es permanente esto fundamentalmente por la falta de estrategias en cuanto a la comercialización. En cuanto al sector Madera incluidas las artesanías ha logrado posicionarse como uno de los mejores, así a nivel nacional ocupa el tercer lugar entre los trece departamentos más representativos en este sector, superado únicamente por Cundinamarca y el Valle del Cauca. El sector Lácteo únicamente ha logrado posicionarse únicamente a nivel local, ya que a nivel nacional tiene un mercado estrecho y poco representativo. A nivel internacional las exportaciones son muy escasas y difíciles de realizar por los costos logísticos. A partir de éstos sectores: Cuero y Marroquinería, Madera incluida la Artesanía y el sector Lácteo, se realizó un estudio socio-económico para detectar las empresas más representativas de cada sector que cumplieran con las suficientes características para competir tanto en mercados nacionales como internacionales. Se tuvo en cuenta variables que involucraran una adecuada organización, su productividad, las cualidades y ventajas de sus productos en el mercado local y regional. A partir de este análisis se seleccionaron once empresas así: en el sector Madera se seleccionaron 2 empresas, para el sector Cuero y Marroquinería 5 empresas y para el sector Artesanal 4 empresas. De acuerdo al presente estudio, estas empresas son las más adecuadas para iniciar el proceso exportador. Para iniciar dicho proceso se plantean estrategias que involucran toda la cadena de valor desde el inicio de la producción hasta la parte de la comercialización. Estas estrategias están enfocadas inicialmente a la re-organización empresarial y la solvencia de las necesidades en cuanto a capital y mano de obra calificada con lo cual las empresas logren ventajas competitivas para enfrentar los diferentes mercados.
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