000			02973nam a2200289Ia 4500
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003			OCoLC
005			20240408103216.0
008			220811s2004 ck ||||g |||| ||spa d
035			_a658.047 -C117i-Informe final de la pasantía en el servicio nacional de aprendizaje – Sena regional Nariño.-
040			_aAACR2 _bspa
082			_a658.047 _bC117i
100			_aCabrera Muñoz, Diego Alfredo _eAutor _951622
245		0	_aInforme final de la pasantía en el servicio nacional de aprendizaje – Sena regional Nariño
264			_c2004. _aPasto : _bUniversidad de Nariño,
300			_a81 paginas: _bIlustraciones, tablas
500			_aFormato digital e impreso
502			_aTesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas
504			_aIncluye bibliografía p. 65
520			_aLas Pymes atendidas por el grupo de desarrollo empresarial de Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA - Regional Nariño, son empresas que pertenecen a sectores económicos entre los que se destacan el sector marroquinero, metalmecánico, alimentos, etc., todas ellas pertenecen a sistemas económicos como el solidario, es decir empresas sin ánimo de lucro; como también del sistema tradicional, entre las que encontramos empresas como las sociedades anónimas, Las compañías limitadas, Las empresas unipersonales, Etc. Estas empresas acuden al SENA en busca de asesoría que les permita convertirse en organizaciones productivas y competitivas en el mercado. Dichos objetivos pueden obtenerse a través de la implementación de herramientas que permitan el control y en otros casos la toma de decisiones, por ejemplo la implementación de un adecuado sistema de contabilidad, y la capacitación impartida por instructores del SENA. El grupo esta bajo la coordinación del Jefe de desarrollo empresarial quien se encarga de organizar las actividades especificas que se deben realizar. Con el propósito de apoyar a las empresas de estos sectores, Desarrollo empresarial a estipulado dos pasos para desarrollar el proceso de asesoría. Asesoramiento, se realiza directamente con cada una de las empresas a partir de un diagnóstico empresarial que busca identificar debilidades, fortalezas y amenazas de la empresa involucrada; y la capacitación, proceso que busca el desarrollo de competencias gerenciales. El desarrolló de la asesoría debe estar acompañado por una etapa de control y evaluación cuyo propósito es el de realizar un seguimiento a la asesoría. Es así como, desarrollo empresarial contribuye no solo al logro de la misión institucional y al fortalecimiento de las empresas y el desarrollo de la región.
650	1	0	_aPasantía _9103793
650	1	0	_aSena _9107025
650	1	0	_aApoyo tecnico _9107026
700	1		_aRamírez, Carlos Arturo _cAdministrador _eAsesor _9107027
856			_uhttps://sired.udenar.edu.co/13328/1/63643.pdf
942			_cTES _2ddc
999			_c40111 _d40111