000			03029nam a2200289Ia 4500
001			73807
003			OCoLC
005			20240604091327.0
008			220811s2007 ck ||||g |||| ||spa d
035			_a658503 -B687Ffor-Formulacion, Diseño y Ejecucion de Un Plan de Fortalecimiento en Planeacion Estratégica y Vision Socio-Empresarial en la Asociación Belemita de Marroquineros y Curtidores - Abemac, ...-
040			_aAACR2 _bspa
082			_a658.503 _bB687for
100			_aBolaños Muñoz, Fidencio _eAutor _943514
245		0	_aFormulación, diseño y ejecución de un plan de fortalecimiento en planeación estratégica y visión socio – empresarial en La Asociación Belemita De Marroquineros y Curtidores - ABEMAC, en el municipio de Belen, - depto. de Nariño. Colombia.
264			_c2007. _aPasto : _bUniversidad de Nariño,
300			_a129 paginas: _bIlustraciones, tablas
500			_aFormato digital e impreso
502			_aTesis - Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas
504			_aIncluye bibliografía p. 108-111
520			_aEl presente trabajo de investigación, en su investigación realiza un acercamiento con el objeto de estudio donde hace un diagnostico que contempla una caracterización socioeconómica, levantamiento de un censo sobre la capacidad de producción en la fabricación de artículos de cuero, disposición de medios y equipos de trabajo en la Asociación Belemita de Marroquineros y Curtidores. En los referentes teóricos se hace un análisis sobre los orígenes, las tendencias, teorización y practicas referidos a la planeación estratégica y visión socio empresarial con autores representativos que tratan los tema desde el campo de la sociología y administración de empresas. Se realiza un direccionamiento estratégico donde se formula la misión, visión y objetivos estratégicos institucionales y se plantea una nueva estructura organizativa y administrativa. Se hace un análisis de los factores como la comunicación, participación, liderazgo y gestión comunitaria administrativa en que medida favorecen o limitan su organización. En la aplicación de planes y estrategias de comercialización de productos y servicios que como resultado de su intervención se generan objetivos estratégicos que a la vez se convierten en planes de acción o proyectos que son trabajados dentro de tres áreas de desarrollo; recursos humanos, técnica y tecnológica; y se trabajo en área de recursos humanos que arroja proyectos para el diseño de un plan de fortalecimiento que involucra talleres de capacitación a lo miembros de la asociación. Y además se identifica proyectos para ser ejecutados en el futuro.
650	1	0	_aplan de fortalecimiento _9110205
650	1	0	_aPlaneación estratégica _9100462
650	1	0	_aAcciones empresariales _9106995
700	1		_aDavila Hidalgo, Liliana _eAsesora
856			_uhttps://sired.udenar.edu.co/14231/1/74348.pdf
942			_cTES _2ddc
999			_c33728 _d33728