000 | 02672nam a2200289Ia 4500 | ||
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001 | 60749 | ||
003 | OCoLC | ||
005 | 20240405151713.0 | ||
008 | 220811s2002 ck ||||g |||| ||spa d | ||
035 | _a658.022 -T176f-Formulación de un manual para la administración general de la empresa colombiana de estructuras y forja – CEFORJA, ubicada en la ciudad de Pasto- | ||
040 |
_aAACR2 _bspa |
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082 |
_a658.022 _bT176f |
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100 |
_aTarapuez Chamorro, Ana Lucia _eAutor |
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245 | 0 | _aFormulación de un manual para la administración general de la empresa colombiana de estructuras y forja – CEFORJA, ubicada en la ciudad de Pasto | |
264 |
_c2002. _aPasto : _bUniversidad de Nariño, |
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300 | _a101 paginas: | ||
500 | _aFormato digital e impreso | ||
502 | _aTesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas | ||
504 | _aIncluye bibliografía p. 100 | ||
520 | _aColombiana de Estructuras y Forja – CEFORJA es una microempresa ubicada en la ciudad de Pasto, Nariño (Colombia.) Se dedica a la producción de artículos en hierro forjado, mármol, metales fundidos y estructuras metálicas. El señor Raúl Parra Mutis es el propietario y gerente de CEFORJA, quien se ha encargado de administrarla desde 1995, año en que fue constituida. Los conocimientos administrativos predominantes en la empresa han sido aprendidos a través de la experiencia, al igual que el arte de forjar, que el Gerente aprendió de su abuelo y su padre, puesto que su familia ha realizado este oficio por años. El propósito de la Pasantía es proporcionar al gerente de la empresa los lineamientos administrativos básicos para que pueda gerenciar mejor su empresa. Por tal razón se formuló el Manual para la administración general de CEFORJA, haciendo uso de los conocimientos adquiridos a través de la carrera. El contenido del manual es el siguiente: 9 DIAGNÓSTICO O CONOCIMIENTO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA: Observar y analizar los recursos físicos y monetarios, el talento humano y cómo se desarrollan las actividades. 9 ELABORACIÓN DEL MANUAL: Planeación. Plantear misión, vision, objetivos, estrategias, políticas, normas, programas y presupuesto. Organización. Formular la estructura organizativa, los manuales de funciones, procedimientos y controles, el SISO y el reglamento interno de trabajo. | ||
650 | 1 | 0 |
_aAdministración general _9106992 |
650 | 1 | 0 |
_aEstructuras arquitectónicas _9101351 |
650 | 1 | 0 |
_aforja _9106993 |
700 | 1 |
_aRevelo Maya, Wilson _eAsesor _9106994 |
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856 | _uhttps://sired.udenar.edu.co/13316/1/61278.pdf | ||
942 |
_cTES _2ddc |
||
999 |
_c33606 _d33606 |