000			02960nam a2200301Ia 4500
001			63239
003			OCoLC
005			20240422090714.0
008			220811s2004 ck ||||g |||| ||spa d
035			_a658.1511 -C961e-Estudio de implementación de un modelo de control de inventarios en el área de comercialización de la empresa CORALSA Ltda..-
040			_aAACR2 _bspa
082			_a658.1511 _bC961e
100			_aCuatin Revelo, Luz Edith _dAutora _9108059
100			_aMisnaza, Flor Angela _eAutora _937173
245		0	_aEstudio de implementación de un modelo de control de inventarios en el área de comercialización de la empresa CORALSA Ltda.
264			_c2004. _aPasto : _bUniversidad de Nariño,
300			_a79 paginas: _bIlustraciones, tablas
500			_aFormato digital e impreso
502			_aTesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas
504			_aIncluye bibliografía p. 69
520			_aEn la actualidad los gerentes de la región de Ipiales son empíricos y resistentes al cambio, han sido factores que obstaculizan el normal desarrollo de las organizaciones y por lo tanto el logro de una optimización integral en la aplicación de sistemas, técnicas y herramientas en la administración del inventario y sobre todo en lo que se refiere al manejo y control de los inventarios , teniendo en cuenta que en muchas empresas se maneja el inventario sin medidas de control lo cual representa costos de manejo innecesarios , riesgos de obsolescencia y perdida en ventas. Razón por la cual este trabajo formula un modelo de control en el inventario; este sistema se denomina modelo básico de cantidad económica de pedido (CEP) y el punto de reformulación y reorden para el desarrollo denla empresa CORALSA Ltda., que pretende controlar inventarios que se manejan con inversiones altas , ya que toma en consideración diversos costos operacionales y financieros que determinan la cantidad de pedido que contribuye a reducir al mínimo los costos de inventario totales. La buena administración del inventario permite el logro y el alcance de los objetivos para una mayor competitividad y rentabilidad de la organización. Además brinda alternativas de análisis para determinar la cantidad optima de pedido en las diferentes líneas de productos que comercializa la empresa. La interrelación de cada una de las áreas que intervienen e la comercialización y el manejo del inventario; será de vital importancia ya que permite potencializar el capital humano y el desarrollo productivo de cada área, todo esto permitirá resultados positivos para la marcha de este estudio.
650	1	0	_aControl de archivo _9104368
650	1	0	_aManejo de inventario _9104608
650	1	0	_acomercializadora _9107031
700			_aMosquera Sarriá, José Leonel _eAutor _962747
856			_uhttps://sired.udenar.edu.co/13679/2/63774.pdf
942			_cTES _2ddc
999			_c29452 _d29452