000 | 02707nam a2200301Ia 4500 | ||
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001 | 74452 | ||
003 | OCoLC | ||
005 | 20240506093306.0 | ||
008 | 220811s2007 ck ||||g |||| ||spa d | ||
035 | _a658,4012 -C133cu-El cuadro de mando integral como sistema de medición y control del programa de administración de empresas de la Universidad de Nariño 2008-2010.- | ||
040 |
_aAACR2 _bspa |
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082 |
_a658.4012 _bC133cu |
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100 |
_aCaicedo Ramos, Laura Andrea _eAutora _927738 |
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100 |
_aCriollo Obando, Cielo Patricia _eAutora _927739 |
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245 | 0 | _aEl cuadro de mando integral como sistema de medición y control del programa de administración de empresas de la Universidad de Nariño 2008-2010. | |
264 |
_c2007. _aPasto : _bUniversidad de Nariño, |
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300 |
_a198 paginas: _bIlustraciones, tablas |
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500 | _aFormato digital e impreso | ||
502 | _aTesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas | ||
504 | _aIncluye bibliografía p. 168 | ||
520 | _aLas organizaciones se debaten en el dilema de conducir su gestión por caminos que le aseguren un resultado positivo. En tal sentido el Cuadro de Mando Integral, como Sistema de Medición y Control, brinda a la dirección una alternativa de desempeño. Este trabajo desarrolla un modelo a partir de esta teoría para el Programa de Administración de Empresas de la Universidad de Nariño. La presente investigación tiene como punto de partida el diagnostico del programa; el cual nos permitió identificar las falencias y los requerimientos bases para el análisis estratégico y replanteamiento de la Visión y Misión, posteriormente se establecieron los factores claves de éxito que son las herramientas puntuales que permitieron la estructuración de los objetivos estratégicos para cada una de las perspectivas (Aprendizaje y Crecimiento, Procesos Internos, Financiera, Estudiantes, Egresados, Sector Productivo). Como instrumento de evaluación de las acciones al implantar las estrategias se realizo el sistema de cusa y efecto el cual es el punto de partida del mapa estratégico donde se integran cada una de las perspectivas del Cuadro de Mando Integral. Paso a seguir se construye los indicadores por medio de los cuales se medio el cumplimiento de las metas que determinan el desempeño de los objetivos del plan estratégico en un periodo determinado de tiempo. | ||
650 | 1 | 0 |
_aGestión educativa _9108712 |
650 | 1 | 0 |
_aAdministración de empresas _9100162 |
650 | 1 | 0 |
_asistema de control _9108714 |
700 |
_aBenavides Paz, Oscar _cMBA _eAsesor _9108715 |
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856 | _uhttps://sired.udenar.edu.co/13855/1/74993.pdf | ||
942 |
_cTES _2ddc |
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999 |
_c21635 _d21635 |