000			02707nam a2200301Ia 4500
001			74452
003			OCoLC
005			20240506093306.0
008			220811s2007 ck ||||g |||| ||spa d
035			_a658,4012 -C133cu-El cuadro de mando integral como sistema de medición y control del programa de administración de empresas de la Universidad de Nariño 2008-2010.-
040			_aAACR2 _bspa
082			_a658.4012 _bC133cu
100			_aCaicedo Ramos, Laura Andrea _eAutora _927738
100			_aCriollo Obando, Cielo Patricia _eAutora _927739
245		0	_aEl cuadro de mando integral como sistema de medición y control del programa de administración de empresas de la Universidad de Nariño 2008-2010.
264			_c2007. _aPasto : _bUniversidad de Nariño,
300			_a198 paginas: _bIlustraciones, tablas
500			_aFormato digital e impreso
502			_aTesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas
504			_aIncluye bibliografía p. 168
520			_aLas organizaciones se debaten en el dilema de conducir su gestión por caminos que le aseguren un resultado positivo. En tal sentido el Cuadro de Mando Integral, como Sistema de Medición y Control, brinda a la dirección una alternativa de desempeño. Este trabajo desarrolla un modelo a partir de esta teoría para el Programa de Administración de Empresas de la Universidad de Nariño. La presente investigación tiene como punto de partida el diagnostico del programa; el cual nos permitió identificar las falencias y los requerimientos bases para el análisis estratégico y replanteamiento de la Visión y Misión, posteriormente se establecieron los factores claves de éxito que son las herramientas puntuales que permitieron la estructuración de los objetivos estratégicos para cada una de las perspectivas (Aprendizaje y Crecimiento, Procesos Internos, Financiera, Estudiantes, Egresados, Sector Productivo). Como instrumento de evaluación de las acciones al implantar las estrategias se realizo el sistema de cusa y efecto el cual es el punto de partida del mapa estratégico donde se integran cada una de las perspectivas del Cuadro de Mando Integral. Paso a seguir se construye los indicadores por medio de los cuales se medio el cumplimiento de las metas que determinan el desempeño de los objetivos del plan estratégico en un periodo determinado de tiempo.
650	1	0	_aGestión educativa _9108712
650	1	0	_aAdministración de empresas _9100162
650	1	0	_asistema de control _9108714
700			_aBenavides Paz, Oscar _cMBA _eAsesor _9108715
856			_uhttps://sired.udenar.edu.co/13855/1/74993.pdf
942			_cTES _2ddc
999			_c21635 _d21635