000 | 03136nam a2200301Ia 4500 | ||
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001 | 11025 | ||
003 | OCoLC | ||
005 | 20240816083229.0 | ||
008 | 220811s2003 ck ||||g |||| ||spa d | ||
035 | _a338.9 -R795c-Cultura organizativa y participativa para la promoción y gestión del desarrollo del corregimiento de Obonuco, municipio de Pasto.- | ||
040 |
_aAACR2 _bspa |
||
082 |
_a338.9 _bR795c |
||
100 |
_aRosero Ordoñez, Jorge Alexander _eAutor |
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100 |
_aSalas Leiva, Edgar Mauricio _eAutor _917554 |
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245 | 0 | _aCultura organizativa y participativa para la promoción y gestión del desarrollo del corregimiento de Obonuco, municipio de Pasto. | |
264 |
_c2003. _aPasto : _bUniversidad de Nariño, |
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300 |
_a111 paginas : _bilustraciones,tablas |
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500 | _aFormato digital e impreso | ||
502 | _aTesis - Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Economía | ||
504 | _aIncluye bibliografía p. 105-107 | ||
520 | _aEl proyecto “Cultura Organizativa Y Participativa Para La Promoción Y Gestión Del Desarrollo Del Corregimiento De Obonuco, Municipio De Pasto”, tiene como objetivo primordial, identificar posibilidades y limitantes, que tiene la comunidad de Obonuco para crear, consolidar, promover o desarrollar colectividad económica; crear redes de comercialización, de producción o de venta con el fin de promover el desarrollo de este corregimiento. Este se desarrolló por estudiantes del programa de Economía, dentro del proyecto marco “CULTURA ORGANIZATIVA PARA EL DESARROLLO LOCAL INTEGRAL DEL MUNICIPIO DE PASTO –CODI-, utilizando una metodología de Investigación cualitativa etnográfica, investigación Acción e investigación Participativa y Hermenéutica; con la ayuda de herramientas como el diario de campo, entrevista, encuesta, conversatorios y talleres que contribuyeron en la consecución de los objetivos propuestos. Dentro del corregimiento de Obonuco, se observa principalmente formas asociativas no productivas, pero que tienen que ver con el mantenimiento de algunos sectores y la unión entre personas de la población. Se debe fortalecer la comunidad, a través de, instituciones educativas o de la administración municipal, creando capacidad para que formulen sus propios proyectos y planes que puedan ser presentados en los cabildos abiertos, exigiendo respuestas concretas a la administración municipal. También se la debe ayudar a organizar para que sea la misma comunidad, la que pueda obtener los frutos y beneficios de su trabajo. Se recomienda que, por la crítica situación del corregimiento, es necesario vincular otros programas que se ofrecen en la Universidad de Nariño. Como también, concertar con otros centros académicos e investigativos acciones inmediatas y convencerlos que su deber es promover el desarrollo de la localidad. | ||
650 | 1 | 0 |
_aCabildos abiertos _9113158 |
650 | 1 | 0 |
_aFormas asociativas _999556 |
650 | 1 | 0 |
_aColectividad económica _9113159 |
700 |
_aRuano Rosero, Eduardo Vicente _eAsesor |
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856 | _uhttps://sired.udenar.edu.co/15105/1/11153.pdf | ||
942 |
_cTES _2ddc |
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999 |
_c13808 _d13808 |