Planeación estratégica aplicada a la administradora de riesgos profesionales “PREVIA TEP”
Material type: TextPasto : Universidad de Nariño, 2005Description: 86 paginas: Ilustraciones, tablasSubject(s): DDC classification:- 658.401 P348
Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Tesis y Trabajos de Grado | Biblioteca Alberto Quijano Guerrero Tesis | Colección de Tesis o Trabajos de Grado | 658.401 / P348 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 2 | Available (Acceso Disponible) | 65964 |
Formato digital e impreso
Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Especialización en Alta Gerencia
Incluye bibliografía p. 87
El propósito de este trabajo es la realización de un Plan Estratégico al interior de la
Administradora de Riesgos Profesionales – PREVIATEP, el cual se inició con el
análisis de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, prosiguiendo con
la fijación de objetivos, la determinación del plan de acción a implementar y la
evaluación. El diagnóstico recorre las etapas de planeamiento cuyo propósito
esencial es medir la respuesta de la organización al medio ambiente en que se
desenvuelve con el fin de evaluar la racionalidad de las políticas implementadas para
retroalimentar el proceso de planeación y toma de decisiones.
El diagnóstico estratégico permite apreciar las áreas de la Compañía que conviene
fortalecer, definir la misión, especificar los objetivos, señalar los mecanismos que
auguraran un ejercicio competitivo sano que permita obtener estrategias para
aumentar sus ingresos dentro del mercado regional a través de la comercialización
de su producto y evaluar las estrategias para adquirir posiciones de liderazgo.
La realización de este trabajo se constituye en un aporte importante que permitirá a
la Empresa además de pronosticar, prever las acciones futuras para una acertada
toma de decisiones.
En la realización de este trabajo se dio aplicación a los conceptos básicos
adquiridos a lo largo de la especialización en Alta Gerencia, pudiendo adaptarlos y
desarrollarlos directamente al interior de la Empresa en estudio, integrando de esta
forma todos los conocimientos adquiridos y además permite presentar pasos,
pautas e instrumentos necesarios para elaborar una plan estratégico,
constituyéndose así en un modelo a seguir.
Además este trabajo permitirá cumplir con uno de los requisitos para obtener el titulo
de Especialista en Alta Gerencia, y contribuir de esta manera en entregar un
documento importante tanto para la Universidad como para la Empresa en estudio.
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