Plan estratégico flota Guaitara s.a. 2006 – 2008.

Formato digital e impreso

Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas

Incluye bibliografía p. 130

Plan estratégico Flota Guaitara S.A. 2006 – 2008 es un estudio que se encamina
a identificar los potenciales de esta empresa teniendo en cuenta factores tanto
internos como externos de la misma, con el fin de proponer algunas pautas a
seguir en pro del mejoramiento de esta organización.
Este trabajo presenta como primera parte un marco teórico y legal que buscan
fundamentar el estudio, además de las herramientas necesarias para obtener los
datos que se presentan a lo largo del mismo.
Como segunda parte se realiza un conocimiento general de la empresa, su visión,
misión, objetivos y valores.
En el tercer capitulo se muestra una percepción de la empresa desde el punto de
vista administrativo, además de un estudio interno que permite determinar las
fortalezas y debilidades de la empresa.
De igual manera, en el cuarto capitulo se realiza un estudio del entorno con el fin
de determinar las oportunidades y amenazas que rodean a la organización.
En el quinto capitulo se hace un reconocimiento del sector competitivo de la
empresa el cual presenta un panorama claro del funcionamiento habitual en el
área del transporte en la ciudad.
Posteriormente se presenta el desarrollo de ciertas matrices de las cuales se
desglosan las estrategias propuestas en el plan de acción para este estudio.
Finalmente se presentan algunas conclusiones y recomendaciones que surgieron
con el desarrollo de este estudio y que servirán de base para los planes futuros de
la empresa.