Plan Estrategico Corporativo Para la Alcaldia Municipal de Tumaco en el Area de Turismo, Para el Periodo 2008 - 2010.

By: Contributor(s): Material type: TextTextPasto : Universidad de Nariño, 2007Description: 111 paginas: Ilustraciones, tablasSubject(s): DDC classification:
  • 658.4012  C352pl
Online resources: Dissertation note: Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas Summary: El Área de Turismo Municipal de Tumaco es una empresa de carácter público cuya razón social es ofrecer servicio de Turismo. En la actualidad carece de la planeación estratégica, como alternativa para desarrollar una ventaja competitiva que garantice la efectividad de los procesos internos que lo consolide. Por lo tanto se elaboró el diagnostico estratégico, con el fin de identificar factores internos y externos que inciden en su competitividad. Internamente, el Área de Turismo posee fortalezas como su capacidad competitiva y tecnológica, pero en su talento humano y su capacidad directiva, presenta debilidades de gran importancia en su desempeño. Con relación a su análisis externo el área posee oportunidades en los entornos políticos, jurídicos y tecnológicos, afectadas por amenazas en los entornos económico y social. Es por ello, que la formulación estratégica busca desarrollar estrategias que mejoren el desempeño del talento humano, la calidad en el servicio y su capacidad directiva, todo esto con el objetivo de prestar bienestar social en la región.
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Tesis y Trabajos de Grado Tesis y Trabajos de Grado Biblioteca Alberto Quijano Guerrero Tesis Colección de Tesis o Trabajos de Grado 658.4012 / C352pl (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available (Acceso Disponible) 72288

Formato digital e impreso

Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas

Incluye bibliografía p. 97

El Área de Turismo Municipal de Tumaco es una empresa de carácter público
cuya razón social es ofrecer servicio de Turismo. En la actualidad carece de la
planeación estratégica, como alternativa para desarrollar una ventaja competitiva
que garantice la efectividad de los procesos internos que lo consolide.
Por lo tanto se elaboró el diagnostico estratégico, con el fin de identificar factores
internos y externos que inciden en su competitividad. Internamente, el Área de
Turismo posee fortalezas como su capacidad competitiva y tecnológica, pero en
su talento humano y su capacidad directiva, presenta debilidades de gran
importancia en su desempeño. Con relación a su análisis externo el área posee
oportunidades en los entornos políticos, jurídicos y tecnológicos, afectadas por
amenazas en los entornos económico y social.
Es por ello, que la formulación estratégica busca desarrollar estrategias que
mejoren el desempeño del talento humano, la calidad en el servicio y su capacidad
directiva, todo esto con el objetivo de prestar bienestar social en la región.

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