Informe final de la pasantía en el servicio nacional de aprendizaje – Sena regional Nariño
Material type: TextPasto : Universidad de Nariño, 2004Description: 81 paginas: Ilustraciones, tablasSubject(s): DDC classification:- 658.047 C117i
Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Tesis y Trabajos de Grado | Biblioteca Alberto Quijano Guerrero Tesis | Colección de Tesis o Trabajos de Grado | 658.047 / C117i (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 2 | Available (Acceso Disponible) | 63643 |
Formato digital e impreso
Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas
Incluye bibliografía p. 65
Las Pymes atendidas por el grupo de desarrollo empresarial de Servicio Nacional
de Aprendizaje - SENA - Regional Nariño, son empresas que pertenecen a
sectores económicos entre los que se destacan el sector marroquinero,
metalmecánico, alimentos, etc., todas ellas pertenecen a sistemas económicos
como el solidario, es decir empresas sin ánimo de lucro; como también del sistema
tradicional, entre las que encontramos empresas como las sociedades anónimas,
Las compañías limitadas, Las empresas unipersonales, Etc.
Estas empresas acuden al SENA en busca de asesoría que les permita
convertirse en organizaciones productivas y competitivas en el mercado.
Dichos objetivos pueden obtenerse a través de la implementación de herramientas
que permitan el control y en otros casos la toma de decisiones, por ejemplo la
implementación de un adecuado sistema de contabilidad, y la capacitación
impartida por instructores del SENA.
El grupo esta bajo la coordinación del Jefe de desarrollo empresarial quien se
encarga de organizar las actividades especificas que se deben realizar.
Con el propósito de apoyar a las empresas de estos sectores, Desarrollo
empresarial a estipulado dos pasos para desarrollar el proceso de asesoría.
Asesoramiento, se realiza directamente con cada una de las empresas a partir de
un diagnóstico empresarial que busca identificar debilidades, fortalezas y
amenazas de la empresa involucrada; y la capacitación, proceso que busca el
desarrollo de competencias gerenciales.
El desarrolló de la asesoría debe estar acompañado por una etapa de control y
evaluación cuyo propósito es el de realizar un seguimiento a la asesoría.
Es así como, desarrollo empresarial contribuye no solo al logro de la misión
institucional y al fortalecimiento de las empresas y el desarrollo de la región.
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