Diagnóstico de los factores externos del subsistema de mercadeo en el diseño del plan estratégico de mercadeo, como sistema integral para el proyecto de operación, administración y modernización de la plaza de mercado “El Potrerillo” en Pasto 2003 -2004.

By: Contributor(s): Material type: TextTextPasto : Universidad de Nariño, 2004Description: 127 paginas : Ilustraciones, tablas, mapasSubject(s): DDC classification:
  • 381.1  B957
Online resources: Dissertation note: Tesis - Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Comercio Internacional y Mercadeo Summary: La seguridad alimentaria de la población es una de las labores que desempeña la Plaza de mercado “ El Potrerillo” de la ciudad de Pasto, este propósito es fundamental para el desarrollo y bienestar de la comunidad. La función de la plaza como centro de abastecimiento y mercadeo de productos agrícolas presenta importantes problemas que impiden mejorar en su crecimiento y competitividad. El diagnostico del entorno es la herramienta que permite conocer la situación actual y de esta manera, poder realizar el Plan estratégico el cual contiene la elaboración de las matrices y su respectivo análisis, esto facilita la toma de decisiones estratégicas para el futuro. Finalmente se entrega el Plan Anual de Mercadeo que establece los lineamientos y el cronograma para su ejecución, el éxito del plan está en que este se entienda y se aplique para todo el sistema.
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Tesis y Trabajos de Grado Tesis y Trabajos de Grado Biblioteca Alberto Quijano Guerrero Tesis Colección de Tesis o Trabajos de Grado 381.1 / B957 (Browse shelf(Opens below)) Ej. 2 Available 63914

Formato digital e impreso

Tesis - Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Comercio Internacional y Mercadeo

Incluye bibliografía p. 121

La seguridad alimentaria de la población es una de las labores que desempeña la Plaza de mercado “ El Potrerillo” de la ciudad de Pasto, este propósito es fundamental para el desarrollo y bienestar de la comunidad. La función de la plaza como centro de abastecimiento y mercadeo de productos agrícolas presenta importantes problemas que impiden mejorar en su crecimiento y competitividad.
El diagnostico del entorno es la herramienta que permite conocer la situación actual y de esta manera, poder realizar el Plan estratégico el cual contiene la elaboración de las matrices y su respectivo análisis, esto facilita la toma de decisiones estratégicas para el futuro.

Finalmente se entrega el Plan Anual de Mercadeo que establece los lineamientos y el cronograma para su ejecución, el éxito del plan está en que este se entienda y se aplique para todo el sistema.

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