Evaluación del desempeño fiscal en los municipios del departamento de Nariño período 2003-2005.

By: Contributor(s): Material type: TextTextPasto : Universidad de Nariño, 2007Description: 99 paginas : ilustraciones,tablasSubject(s): DDC classification:
  • 336.014  A991e
Online resources: Dissertation note: Tesis - Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Economía Summary: La constitución política de Colombia establece la importancia del diseño y organización de sistemas de evaluación de la gestión y resultado de la administración pública; además de ello existe una serie de normas vigentes que establecen las bases legales para la evaluación de gestión y resultados de los gobiernos municipales y departamentales, con el fin de medir el grado de cumplimiento de las competencias adquiridas en el marco de la descentralización. En consecuencia es importante dar a conocer el desempeño de las administraciones y sus estrategias contempladas en los planes de desarrollo, para así determinar el grado de compromiso de las mismas con la comunidad con base en resultados; así cómo también es importante advertir las irregularidades que se presenten en la disposición de los recursos destinados por la nación, por lo tanto mecanismos de monitoreo cómo éste pueden servir de apoyo para determinar el estricto cumplimiento de las normas y corregir acciones que no sean acordes con las metas y objetivos planteadas en los planes de desarrollo. Este informe previsto cómo una actividad de monitoreo de la gestión local, en el contexto de las acciones de seguimiento y evaluación orientadas a la ejecución financiera de los recursos del SGP asignados a los municipios, puede servir cómo herramienta de retroalimentación entre la secretaria de planeación departamental y los municipios de su jurisdicción, con la finalidad de mejorar la eficiencia en la asignación de los recursos y ejecución de los programas y proyectos. Concretamente la evaluación de la gestión municipal se hace con base una metodología implementada por el Departamento Nacional de Planeación (DNP), con el fin de facilitar el seguimiento a las secretarías de planeación, así cómo a los organismos de control, de la plena disposición de los recursos asignados por la nación por medio de las diversidad de metas planteadas en los planes de desarrollo, para ello se plantea ésta evaluación bajo cuatro componentes que reflejan el grado de desempeño de las administraciones en la consecución de las metas propuestas en los respectivos planes de desarrollo.
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Tesis y Trabajos de Grado Tesis y Trabajos de Grado Biblioteca Alberto Quijano Guerrero Tesis Colección de Tesis o Trabajos de Grado 336.014 / A991e (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available (Acceso Disponible) 72283

Formato digital e impreso

Tesis - Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Economía

Incluye bibliografía p. 88-89

La constitución política de Colombia establece la importancia del diseño y organización de sistemas de evaluación de la gestión y resultado de la administración pública; además de ello existe una serie de normas vigentes que establecen las bases legales para la evaluación de gestión y resultados de los gobiernos municipales y departamentales, con el fin de medir el grado de cumplimiento de las competencias adquiridas en el marco de la descentralización.

En consecuencia es importante dar a conocer el desempeño de las administraciones y sus estrategias contempladas en los planes de desarrollo, para así determinar el grado de compromiso de las mismas con la comunidad con base en resultados; así cómo también es importante advertir las irregularidades que se presenten en la disposición de los recursos destinados por la nación, por lo tanto mecanismos de monitoreo cómo éste pueden servir de apoyo para determinar el estricto cumplimiento de las normas y corregir acciones que no sean acordes con las metas y objetivos planteadas en los planes de desarrollo.

Este informe previsto cómo una actividad de monitoreo de la gestión local, en el contexto de las acciones de seguimiento y evaluación orientadas a la ejecución financiera de los recursos del SGP asignados a los municipios, puede servir cómo herramienta de retroalimentación entre la secretaria de planeación departamental y los municipios de su jurisdicción, con la finalidad de mejorar la eficiencia en la asignación de los recursos y ejecución de los programas y proyectos.

Concretamente la evaluación de la gestión municipal se hace con base una metodología implementada por el Departamento Nacional de Planeación (DNP), con el fin de facilitar el seguimiento a las secretarías de planeación, así cómo a los organismos de control, de la plena disposición de los recursos asignados por la nación por medio de las diversidad de metas planteadas en los planes de desarrollo, para ello se plantea ésta evaluación bajo cuatro componentes que reflejan el grado de desempeño de las administraciones en la consecución de las metas propuestas en los respectivos planes de desarrollo.

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