Mejorando el entorno competitivo y entorno organizacional en la oficina para la reinserción, y asociaciones.

Formato digital e impreso

Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas

Incluye bibliografía p. 68

Los procesos administrativos utilizados en la maximización de las utilidades, el
fortalecimiento, crecimiento de una organización o asociación determinan el futuro
de éstas en una sociedad de constantes cambios, las organizaciones que no
prevén estos cambios simplemente están destinadas a la desaparición o a llevar
una economía de supervivencia.
La forma de manejar estos cambios y combinar todas las herramientas
administrativas en la consecución de los objetivos trazados, se ve reflejado en la
elaboración de informes, y ejecución de un proyecto denominado “ Apoyo a la
población desmovilizada del país en los municipios de Mocoa, Puerto Caicedo y
Puerto guzmán” financiado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo
Social, desembolsados en cuatro fases siguiendo su cronograma de actividades.
De igual manera, buscando su fortalecimiento se elaboran proyectos para otras
asociaciones del Programa Para la Reinserción.
El conocimiento de nuestras debilidades, amenazas fortalezas y oportunidades,
es una herramienta que ayuda a la toma de decisiones pues de ello depende el
movimiento de la organización en una sociedad altamente competitiva, de la
matriz de Debilidades y Oportunidades, Fortalezas y Amenazas, nos brinda
resultados que determinarán las estrategias que se deben tomar para minimizar los daños ocasionados por el entorno organizacional. Los perfiles competitivos
arrojan un índice que determina el grado de amenaza donde se mueve la
organización como también el grado de oportunidad que le representa el medio.
Temas que se desarrollan para algunas asociaciones del Programa de
Reinserción.