Administración de inventarios para Alicia Delgado Distribuidores en la ciudad de San Juan de Pasto.

By: Contributor(s): Material type: TextTextPasto : Universidad de Nariño, 2003Description: 54 paginas: Ilustraciones, tablasSubject(s): DDC classification:
  • 658.15244  N238a
Online resources: Dissertation note: Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas Summary: El 12 de abril de 1920, se fundó en Medellin la Compañía Nacional de Chocolates, con el paso del tiempo esta empresa fue creciendo y es así como en 1961 sale al mercado la linea de chocolatinas JET con una buena aceptación en el mercado nacional. En la ciudad de Pasto se presentan deficiencias en la distribución de la linea de chocolatinas JET, por ello en marzo de 2001 la empresa Alicia Delgado se encarga de la distribución exclusiva tienda a tienda de este producto, pero desde el inicio de las actividades de la empresa hasta la actualidad se han presentado problemas con el manejo adecuado del inventario. La realización de un estudio exhaustivo permitio obtener datos que con anterioridad no se habian tenido en cuenta, como es el costo de pedido o el costo mantenimiento de inventarios. Por medio del estudio se llego a las siguientes conclusiones: ADD cuenta con una ventaja competitiva de distribución exclusiva de la linea de chocolatinas JET, el manero de inventarios se lo llevaba a cabo de manera empirica basandose en ventas anuales y mensuales y el inventario de ADD presenta una distribución clasica 20/80 de PARETTO, es decir 20% de los productos contienen el 80% de la inversión promedio del inventario. De acuerdo a las conclusiones obtenidas, se recomienda a la empresa ADD lo siguiente: aplicar un sistema de administración de inventarios que permita establecer de una manera exacta los pedidos a realizar para evitar excesos, Definir el tiempo en el cual se van a realizar los pedidos con el fin de evitar escases del producto y atender los productos que constituyen la mayor participación en el monto total del la inversión.
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Tesis y Trabajos de Grado Tesis y Trabajos de Grado Biblioteca Alberto Quijano Guerrero Tesis Colección de Tesis o Trabajos de Grado 658.15244 / N238a (Browse shelf(Opens below)) Ej. 2 Available (Acceso Disponible) 62548
Tesis y Trabajos de Grado Tesis y Trabajos de Grado Udenar Ipiales Tesis Colección de Tesis o Trabajos de Grado 65815244 / N238A (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available 101896

Formato digital e impreso

Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas

Incluye bibligrafía p. 53

El 12 de abril de 1920, se fundó en Medellin la Compañía Nacional de Chocolates,
con el paso del tiempo esta empresa fue creciendo y es así como en 1961 sale al
mercado la linea de chocolatinas JET con una buena aceptación en el mercado
nacional.
En la ciudad de Pasto se presentan deficiencias en la distribución de la linea de
chocolatinas JET, por ello en marzo de 2001 la empresa Alicia Delgado se
encarga de la distribución exclusiva tienda a tienda de este producto, pero desde
el inicio de las actividades de la empresa hasta la actualidad se han presentado
problemas con el manejo adecuado del inventario.
La realización de un estudio exhaustivo permitio obtener datos que con
anterioridad no se habian tenido en cuenta, como es el costo de pedido o el costo
mantenimiento de inventarios. Por medio del estudio se llego a las siguientes
conclusiones: ADD cuenta con una ventaja competitiva de distribución exclusiva
de la linea de chocolatinas JET, el manero de inventarios se lo llevaba a cabo de
manera empirica basandose en ventas anuales y mensuales y el inventario de
ADD presenta una distribución clasica 20/80 de PARETTO, es decir 20% de los
productos contienen el 80% de la inversión promedio del inventario. De acuerdo a
las conclusiones obtenidas, se recomienda a la empresa ADD lo siguiente: aplicar
un sistema de administración de inventarios que permita establecer de una
manera exacta los pedidos a realizar para evitar excesos, Definir el tiempo en el cual se van a realizar los pedidos con el fin de evitar escases del producto y
atender los productos que constituyen la mayor participación en el monto total del
la inversión.

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