Plan estratégico corporativo para la empresa acabados y maderas EL NARANJO.
- 107 páginas: Ilustraciones, tablas
Formato digital e impreso
Tesis - Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Especialización en Alta Gerencia
Incluye bibliografía p. 106
El autor propone un estudio minucioso de todas las áreas que conforman la empresa, incluyendo al recurso humano y haciéndolo parte de todas las decisiones como: el factor más importante que promueve la competitividad y fortaleza de las empresas. El diagnóstico de la empresa es fundamental para tomar determinaciones a corto y largo plazo, por esto se tomaron datos precisos y puntuales, para que el redireccionamiento a tomar sea el arma más apropiada que permita hacer de esta empresa una de las pioneras de la ciudad, demostrando calidad en sus productos y servicios. Para la presente investigación se realizó un análisis de la situación actual interna y externa que permitió identificar el nivel competitivo de la empresa objeto de estudio a nivel productivo, gerencia, comercial y finanzas e igualmente el análisis de aspectos externos como político, social, económico y ambiental. Una vez realizado el diagnóstico se procedió a identificar las opciones estratégicas que permitan un redireccionamiento eficiente y de impacto en la operatividad de la empresa iniciando por la misión, visión y principios corporativos que regirán el comportamiento y labor de todos los integrantes de la empresa. En esta última etapa del proceso de planeación estratégica, se selecciona las estrategias de mayor ponderación, es decir las resultantes de la matriz cuantitativa de planeación estratégica; las estrategias resultantes tendrán un plan de acción donde en su momento se ejecutarán de acuerdo al orden de las actividades, tiempo y presupuesto.