Formulación de un manual para la administración general de la empresa colombiana de estructuras y forja – CEFORJA, ubicada en la ciudad de Pasto
- 101 paginas:
Formato digital e impreso
Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas
Incluye bibliografía p. 100
Colombiana de Estructuras y Forja – CEFORJA es una microempresa ubicada en la ciudad de Pasto, Nariño (Colombia.) Se dedica a la producción de artículos en hierro forjado, mármol, metales fundidos y estructuras metálicas. El señor Raúl Parra Mutis es el propietario y gerente de CEFORJA, quien se ha encargado de administrarla desde 1995, año en que fue constituida. Los conocimientos administrativos predominantes en la empresa han sido aprendidos a través de la experiencia, al igual que el arte de forjar, que el Gerente aprendió de su abuelo y su padre, puesto que su familia ha realizado este oficio por años. El propósito de la Pasantía es proporcionar al gerente de la empresa los lineamientos administrativos básicos para que pueda gerenciar mejor su empresa. Por tal razón se formuló el Manual para la administración general de CEFORJA, haciendo uso de los conocimientos adquiridos a través de la carrera. El contenido del manual es el siguiente: 9 DIAGNÓSTICO O CONOCIMIENTO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA: Observar y analizar los recursos físicos y monetarios, el talento humano y cómo se desarrollan las actividades. 9 ELABORACIÓN DEL MANUAL: Planeación. Plantear misión, vision, objetivos, estrategias, políticas, normas, programas y presupuesto. Organización. Formular la estructura organizativa, los manuales de funciones, procedimientos y controles, el SISO y el reglamento interno de trabajo.
Administración general Estructuras arquitectónicas forja