Álava Viteri, María Cristina  Paz López, Jorge Francisco  <br/><br/>
Diseño de la oficina de gestión del talento humano para TELENARIÑO S.A. E.S.P. 

 - 150 paginas:  Ilustraciones, tablas 
<br/><br/> Formato digital e impreso 
<br/><br/>Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Especialización en Alta Genrencia 
<br/><br/>Incluye bibligrafía p. 150 
<br/><br/> Desde hace mucho tiempo ya, se ha reconocido que la importancia de las<br/>personas en la operación de una organización esta por encima de todo, pues de<br/>ellas dependen los procesos. Sin embargo ha sido la evolución de la<br/>administración, los cambios sociales, los cambios culturales y otros factores del<br/>entorno y del interior de las empresas los que han impulsado una tendencia<br/>humanista en la gestión empresarial, en medio de la alta tecnología y la tendencia<br/>hacia la sociedad de la información y la globalización. Así para plantear un<br/>modelo de oficina que gestione el Talento Humano de TELENARIÑO S.A. E.S.P.,<br/>se realizó una revisión de las tendencias mundiales en Gestión del Talento<br/>Humano, se consultaron diversas fuentes bibliográficas para establecer los<br/>estándares de funcionamiento de una dependencia como la aquí propuesta, se<br/>hizo un análisis del entorno y se estudiaron los resultados de la investigación<br/>sobre el clima organizacional de la empresa, para finalmente ofrecer un modelo<br/>que responda a las necesidades evidenciadas y que incluya entre otros aspectos<br/>la visión, la misión, los objetivos, las políticas, un plan de acción para llevarlas a la<br/>práctica, las responsabilidades y los cargos básicos, los cuales tendrán bajo su<br/>responsabilidad programar, ejecutar, controlar y mejorar los procesos<br/>fundamentales que conciernen a la Gestión del Talento Humano del mundo<br/>actual. En ésta propuesta se considera que el tomar la gestión desde el punto de<br/>vista de los procesos, permite que se obtengan más y mejores resultados, los<br/>cuales a la vez son susceptibles de medirse, y por lo tanto de mejorarse<br/>nuevamente. Esto implica un compromiso con criterios de calidad, que no se<br/>definen explícitamente en el documento, pues se considera que los conceptos de<br/>calidad deben ser parte natural de todos los procesos que se adelanten en una<br/>organización que sea competitiva y que se oriente hacia el alto desempeño, como<br/>es de suponerse para el caso de TELENARIÑO S.A. E.S.P., quien está<br/>continuamente amenazada por la competencia y los vaivenes de su entorno 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Desarrollo del talento humano<br/>oficina de gestión<br/>Acciones empresariales
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.314   / A324d