Plan estratégico para la empresa Lácteos Chambu.

By: Contributor(s): Material type: TextTextPasto : Universidad de Nariño, 2002Description: 192 paginas: Ilustraciones, tablasSubject(s): DDC classification:
  • 658.4012  C335p
Online resources: Dissertation note: Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas Summary: Trabajo de grado que se propone a través de la formulación de un Plan Estratégico plantear estrategias que de ser aplicadas incremente el nivel de competitividad de Lácteos Chambú en el sector lácteo de la ciudad. El problema radica en la falta de estrategias efectivas para atraer al cliente, la escasa tecnología y el desconocimiento de los productos por parte de los consumidores, lo cual ha traído como consecuencia una baja participación en el mercado y la falta de posicionamiento afectando su nivel de competitividad y rentabilidad. Con el fin de mejorar esta situación, se realiza un diagnostico interno y externo que permite un efectivo planteamiento de estrategias adecuadas hacia la penetración en el mercado, desarrollo de mercado y desarrollo de producto que conlleven en el largo plazo a incrementar la competitividad, la rentabilidad y el crecimiento de la empresa.
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Tesis y Trabajos de Grado Tesis y Trabajos de Grado Biblioteca Alberto Quijano Guerrero Tesis Colección de Tesis o Trabajos de Grado 658.4012 / C335p (Browse shelf(Opens below)) Ej. 2 Available (Acceso Disponible) 61282
Tesis y Trabajos de Grado Tesis y Trabajos de Grado Udenar Ipiales Tesis Colección de Tesis o Trabajos de Grado 6584012 / C335P (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available 101898

Formato digital e impreso

Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas

Incluye bibliografía p. 174-175

Trabajo de grado que se propone a través de la formulación de un Plan Estratégico
plantear estrategias que de ser aplicadas incremente el nivel de competitividad de
Lácteos Chambú en el sector lácteo de la ciudad.
El problema radica en la falta de estrategias efectivas para atraer al cliente, la escasa
tecnología y el desconocimiento de los productos por parte de los consumidores, lo
cual ha traído como consecuencia una baja participación en el mercado y la falta de
posicionamiento afectando su nivel de competitividad y rentabilidad.
Con el fin de mejorar esta situación, se realiza un diagnostico interno y externo que
permite un efectivo planteamiento de estrategias adecuadas hacia la penetración en el
mercado, desarrollo de mercado y desarrollo de producto que conlleven en el largo
plazo a incrementar la competitividad, la rentabilidad y el crecimiento de la empresa.

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