Plan estratégico corporativo para la Droguería Popular de Tumaco para el periodo 2008 - 2010.

By: Contributor(s): Material type: TextTextPasto : Universidad de Nariño, 2007Description: 101 paginas: Ilustraciones, tablasSubject(s): DDC classification:
  • 658.4012  C133
Online resources: Dissertation note: Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas Summary: La Droguería Popular de Tumaco, es una empresa unipersonal cuya razón social es ofrecer servicios de droguería y farmacia a la comunidad. En la actualidad, carece de la Planeación Estratégica, como alternativa para desarrollar una ventaja competitiva que garantice la efectividad de los procesos internos, que lo consolide como una de las mejores droguerías de la región. Por tanto, se elaboró el Diagnóstico Estratégico, con el fin de identificar Factores internos y externos que inciden en su competitividad. Internamente, la droguería posee fortalezas como su capacidad competitiva, tecnológica y financiera, pero en su talento humano y su capacidad directiva, presenta debilidades de gran importancia en su desempeño. Con relación a su análisis externo la droguería posee Oportunidades en los entornos político-jurídicos y tecnológicos, afectadas por numerosas amenazas de los entornos social y económico. Es por ello, que la Formulación Estratégica busca desarrollar estrategias que mejoren el desempeño del talento humano, la calidad en el servicio y su capacidad directiva, todo esto con el objetivo de brindar bienestar social a la región.
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Tesis y Trabajos de Grado Tesis y Trabajos de Grado Biblioteca Alberto Quijano Guerrero Tesis Colección de Tesis o Trabajos de Grado 658.4012 / C133 (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available (Acceso Disponible) 73001

Formato digital e impreso

Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas

Incluye bibliografía p. 91

La Droguería Popular de Tumaco, es una empresa unipersonal cuya razón social
es ofrecer servicios de droguería y farmacia a la comunidad. En la actualidad,
carece de la Planeación Estratégica, como alternativa para desarrollar una ventaja
competitiva que garantice la efectividad de los procesos internos, que lo consolide
como una de las mejores droguerías de la región.
Por tanto, se elaboró el Diagnóstico Estratégico, con el fin de identificar Factores
internos y externos que inciden en su competitividad. Internamente, la droguería
posee fortalezas como su capacidad competitiva, tecnológica y financiera, pero en
su talento humano y su capacidad directiva, presenta debilidades de gran
importancia en su desempeño. Con relación a su análisis externo la droguería
posee Oportunidades en los entornos político-jurídicos y tecnológicos, afectadas
por numerosas amenazas de los entornos social y económico.
Es por ello, que la Formulación Estratégica busca desarrollar estrategias que
mejoren el desempeño del talento humano, la calidad en el servicio y su capacidad
directiva, todo esto con el objetivo de brindar bienestar social a la región.

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