Plan de desarrollo del talento humano de la alcaldía del municipio de la Unión Nariño.

Formato digital e impreso

Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas

Incluye bibliografía p. 102

Desarrollar una pasantía en una entidad del gobierno Municipal, en donde
prevalece la administración pública es interesante pues un administrador de
empresas no tiene el paradigma de que solo las leyes hacen la administración
pública y aunque es una realidad se debe pensar en mejorar el talento humano
desde otro punto de vista.
El tema a desarrollar sobre el talento humano en una Alcaldía del Estado, es un
poco difícil si se considera la inestabilidad del personal. Se trata de un
Administrador del erario público que debe cambiarse cada cuatro (4) años y el
personal que no es de carrera administrativa que representa un 80% cada seis
meses, porque se le cumple el contrato de trabajo con el cuál se salda la deuda de
un voto, además en esta clase de empresas no hay estabilidad para el trabajador
por bien que se desempeñe en su cargo.
Esta clase de Gerencia es como un puesto que se debe pagar a una parte de sus
votantes, con puestos esporádicos por acertar en la elección de dicho gerente.
Situación que no permite una selección adecuada de personal idóneo para esta
Alcaldía, siendo esto permanente en la administración municipal de mi región.
Así las cosas, es un pequeño reto y un aporte que me propongo hacer en mi
trabajo de grado a esta región apartada, que si bien es un centro de productividad
y comercio, se encuentra; al margen de las políticas gubernamentales v privilegios
socioeconómicos de que disfrutan otras comarcas.
El plan de trabajo sobre el Talento Humano de La Alcaldía del municipio de La
Unión, se enfocará a aspectos sobre capacitación del personal de carrera
administrativa, además de analizar la actitud, comportamiento, comunicación,
motivación y evaluación del desempeño del personal que labora en ésta entidad.