Gerencia estratégica aplicada a la trilladora de maíz “TRIDEMA” para lograr su óptimo desempeño.

Formato digital e impreso

Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas

Incluye bibliografía p. 77

En este trabajo se aplica el proceso de Gerencia Estratégica, a la Trilladora
de Maíz “TRIDEMA”, el cual, además de ser un elemento de vital
importancia para que toda empresa alcance el éxito, permite utilizar
efectivamente las fortalezas, aprovechar las oportunidades, reducir el
impacto de las amenazas y mitigar las debilidades de la empresa.
Inicialmente se desarrollo el Diagnostico Estratégico, a través de una
auditoria interna y externa, aplicadas al personal de la empresa, con esta
información fue posible elaborar las diferentes matrices que ayudaron a
obtener la situación real de TRIDEMA y que sirvió de base para realizar el
Direccionamiento Estratégico de la organización, definiendo los principios,
misión, visión, objetivos y estrategias corporativas, elementos de los cuales
carecía.
Posteriormente se plantearon Proyectos Estratégicos y el Plan Operativo,
obteniendo como resultado una serie de recomendaciones, que a nuestra
consideración le permitirán a la empresa TRIDEMA, ordenar sus objetivos y
acciones en el tiempo y responder efectivamente ante los rápidos cambios
que se presentan en el mercado hoy en día, aprovechando al máximo sus
fortalezas y oportunidades para mitigar sus debilidades y amenazas.