Formulación, diseño y ejecución de un plan de fortalecimiento en planeación estratégica y visión socio – empresarial en La Asociación Belemita De Marroquineros y Curtidores - ABEMAC, en el municipio de Belen, - depto. de Nariño. Colombia.

By: Contributor(s): Material type: TextTextPasto : Universidad de Nariño, 2007Description: 129 paginas: Ilustraciones, tablasSubject(s): DDC classification:
  • 658.503  B687for
Online resources: Dissertation note: Tesis - Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas Summary: El presente trabajo de investigación, en su investigación realiza un acercamiento con el objeto de estudio donde hace un diagnostico que contempla una caracterización socioeconómica, levantamiento de un censo sobre la capacidad de producción en la fabricación de artículos de cuero, disposición de medios y equipos de trabajo en la Asociación Belemita de Marroquineros y Curtidores. En los referentes teóricos se hace un análisis sobre los orígenes, las tendencias, teorización y practicas referidos a la planeación estratégica y visión socio empresarial con autores representativos que tratan los tema desde el campo de la sociología y administración de empresas. Se realiza un direccionamiento estratégico donde se formula la misión, visión y objetivos estratégicos institucionales y se plantea una nueva estructura organizativa y administrativa. Se hace un análisis de los factores como la comunicación, participación, liderazgo y gestión comunitaria administrativa en que medida favorecen o limitan su organización. En la aplicación de planes y estrategias de comercialización de productos y servicios que como resultado de su intervención se generan objetivos estratégicos que a la vez se convierten en planes de acción o proyectos que son trabajados dentro de tres áreas de desarrollo; recursos humanos, técnica y tecnológica; y se trabajo en área de recursos humanos que arroja proyectos para el diseño de un plan de fortalecimiento que involucra talleres de capacitación a lo miembros de la asociación. Y además se identifica proyectos para ser ejecutados en el futuro.
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Tesis y Trabajos de Grado Tesis y Trabajos de Grado Biblioteca Alberto Quijano Guerrero Tesis Colección de Tesis o Trabajos de Grado 658.503 / B687for (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available (Acceso Disponible) 74348

Formato digital e impreso

Tesis - Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas

Incluye bibliografía p. 108-111

El presente trabajo de investigación, en su investigación realiza un acercamiento
con el objeto de estudio donde hace un diagnostico que contempla una
caracterización socioeconómica, levantamiento de un censo sobre la capacidad de
producción en la fabricación de artículos de cuero, disposición de medios y
equipos de trabajo en la Asociación Belemita de Marroquineros y Curtidores.
En los referentes teóricos se hace un análisis sobre los orígenes, las tendencias,
teorización y practicas referidos a la planeación estratégica y visión socio
empresarial con autores representativos que tratan los tema desde el campo de
la sociología y administración de empresas.
Se realiza un direccionamiento estratégico donde se formula la misión, visión y
objetivos estratégicos institucionales y se plantea una nueva estructura
organizativa y administrativa.
Se hace un análisis de los factores como la comunicación, participación,
liderazgo y gestión comunitaria administrativa en que medida favorecen o limitan
su organización.
En la aplicación de planes y estrategias de comercialización de productos y
servicios que como resultado de su intervención se generan objetivos estratégicos
que a la vez se convierten en planes de acción o proyectos que son trabajados
dentro de tres áreas de desarrollo; recursos humanos, técnica y tecnológica; y se
trabajo en área de recursos humanos que arroja proyectos para el diseño de un
plan de fortalecimiento que involucra talleres de capacitación a lo miembros de la
asociación. Y además se identifica proyectos para ser ejecutados en el futuro.

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