Formulación del plan estratégico para la sociedad constructora INECON-TE Ltda. – regional Pasto.

Formato digital e impreso

Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Especialización en Alta Gerencia

Incluye bibliografía p. 192

El panorama actual de Colombia, le ofrece a los constructores múltiples oportunidades y
también algunas amenazas a las cuales las empresas deben estar preparadas y
responder de manera efectiva a los cambios provenientes del entorno. Además, en una
industria tan competitiva como lo es la construcción, las compañías que allí se
desempeñan requieren mayor seguridad en la aplicación de programas de acción, que
garanticen o contribuyan a mejorar la participación en el mercado aunada a la generación
de utilidades.
Ante estas circunstancias, la Constructora INECON-TE ha sido conciente de la
importancia de contar con una serie de tácticas y estrategias que permitan la máxima
optimización y utilización de sus fortalezas, mejorando y realizando los cambios
necesarios para eliminar las debilidades, cumpliendo a cabalidad con los objetivos y
metas propuestas que redunden en el crecimiento y consolidación de la organización
como una de las más grandes e importantes de la región y del país.
Las estrategias y actividades que se proponen en este Plan Estratégico, son fruto de un
estudio amplio y organizado de los diagnósticos, análisis y matrices que determinan la
ejecución de los planes según las posibilidades y realidad de la empresa, basados en la
aplicación de aspectos específicos de varias teorías administrativas y gerenciales
modernas, con el sentido común, flexibilidad y dinamismo que se requiere para modificar
los parámetros administrativos tradicionales que llevaba la constructora INECON-TE.
Un punto primordial en la ejecución del presente Plan Estratégico lo constituye la
participación y compromiso total del talento humano de la empresa a todo nivel de
responsabilidad, pues en INECON-TE como en cualquier organización, son las personas
las encargadas del normal funcionamiento y del éxito en la obtención de los resultados
que esperan los socios, la alta gerencia y en general la compañía.