Formulacion Del Plan Estrategico de Desarrollo Institucional de la Camara de Comercio de Pasto 2005-2009.

By: Contributor(s): Material type: TextTextPasto : Universidad de Nariño, 2005Description: 221 paginas: Ilustraciones, tablasSubject(s): DDC classification:
  • 658.4012  I12f
Online resources: Dissertation note: Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Economía Summary: El Plan Estratégico de la Cámara de Comercio de Pasto 2005-2009, es el resultado de la aplicación de los conceptos: “Economía y planeación estratégica”. Este trabajo se baso en el análisis interno y externo de esa institución, involucrando estudios de sus áreas funcionales; la información fue recopilada mediante la revisión documental y bibliográfica, entrevistas informales y talleres realizados con los representantes de los empresarios, trabajadores y personal directivo de la institución. El presente trabajo de grado concluye con el diseño de estrategias y líneas de acción y el direccionamiento estratégico para alcanzarlas; adicionalmente se plantean medidas de control y seguimiento fundamentadas en la formulación de indicadores cualitativos y cuantitativos. De esta manera la investigación permitió determinar que el Plan Estratégico se constituye en una herramienta importante para la entidad, en donde se determina las políticas y acciones que orientan sus objetivos misionales en el marco de su actuación dirigida a todos los sectores económicos de la jurisdicción de la Cámara de Comercio y por ende aportar al desarrollo de la región.
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Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Economía

Incluye bibliografía p. 201-206

El Plan Estratégico de la Cámara de Comercio de Pasto 2005-2009, es
el resultado de la aplicación de los conceptos: “Economía y
planeación estratégica”.
Este trabajo se baso en el análisis interno y externo de esa
institución, involucrando estudios de sus áreas funcionales; la
información fue recopilada mediante la revisión documental y
bibliográfica, entrevistas informales y talleres realizados con los
representantes de los empresarios, trabajadores y personal directivo
de la institución.
El presente trabajo de grado concluye con el diseño de estrategias y
líneas de acción y el direccionamiento estratégico para alcanzarlas;
adicionalmente se plantean medidas de control y seguimiento
fundamentadas en la formulación de indicadores cualitativos y
cuantitativos.
De esta manera la investigación permitió determinar que el Plan
Estratégico se constituye en una herramienta importante para la
entidad, en donde se determina las políticas y acciones que orientan
sus objetivos misionales en el marco de su actuación dirigida a todos
los sectores económicos de la jurisdicción de la Cámara de Comercio
y por ende aportar al desarrollo de la región.

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