Estudio de implementación de un modelo de control de inventarios en el área de comercialización de la empresa CORALSA Ltda.

Formato digital e impreso

Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas

Incluye bibliografía p. 69

En la actualidad los gerentes de la región de Ipiales son empíricos y resistentes al
cambio, han sido factores que obstaculizan el normal desarrollo de las
organizaciones y por lo tanto el logro de una optimización integral en la aplicación
de sistemas, técnicas y herramientas en la administración del inventario y sobre
todo en lo que se refiere al manejo y control de los inventarios , teniendo en
cuenta que en muchas empresas se maneja el inventario sin medidas de control
lo cual representa costos de manejo innecesarios , riesgos de obsolescencia y
perdida en ventas.
Razón por la cual este trabajo formula un modelo de control en el inventario; este
sistema se denomina modelo básico de cantidad económica de pedido (CEP) y el
punto de reformulación y reorden para el desarrollo denla empresa CORALSA
Ltda., que pretende controlar inventarios que se manejan con inversiones altas ,
ya que toma en consideración diversos costos operacionales y financieros que
determinan la cantidad de pedido que contribuye a reducir al mínimo los costos
de inventario totales.
La buena administración del inventario permite el logro y el alcance de los
objetivos para una mayor competitividad y rentabilidad de la organización. Además
brinda alternativas de análisis para determinar la cantidad optima de pedido en las
diferentes líneas de productos que comercializa la empresa.
La interrelación de cada una de las áreas que intervienen e la comercialización y
el manejo del inventario; será de vital importancia ya que permite potencializar el
capital humano y el desarrollo productivo de cada área, todo esto permitirá
resultados positivos para la marcha de este estudio.