Diagnóstico de logística de transporte en el proceso de importación de la empresa Transportadora La Prensa del Valle Ltda.

Formato digital e impreso

Tesis - Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Comercio Internacional y Mercadeo

Incluye bibliografía p. 49

TRANSPORTADORA LA PRENSA DEL VALLE LTDA, es una empresa dedicada al transporte de mercancías, tanto fraccionada como carga completa, por esta razón su objetivo es el control y realización de distintos procesos de logística, que permiten obtener el producto de optima calidad en el momento indicado, en el sitio requerido y a precio competitivo.

Cabe anotar que TRANSPRENSA, cumple su misión a través de diferentes clases de mercancía, siendo la carga completa la de mayor interés en este diagnostico, así como la organización del departamento de Coordinación Logística.

Ipiales es un centro estratégico para el desarrollo del Comercio Internacional en Colombia, puesto que esta ciudad es la puerta de ingreso de mercancías, provenientes de Sudamérica y por esta razón TRANSPRENSA, a dedicado sus esfuerzos al transito de Importaciones y su distribución a todo el país.

Para esto la empresa ofrece una gama de servicios complementarios, en cuanto al pago de fletes y seguros por parte del Importador, como lo son: la cuenta corriente si el cliente a cumplido con los requisitos de la empresa para otorgar el crédito, este se realiza con una facturación quincenal después de entregada la mercancía. El servicio contra entrega con el cual el cliente cancela el flete y seguros al momento de recibir la mercancía y el flete de contado con el cual el remitente cancela el servicio al momento de aforar su mercancía.

Estas mercancías como todas están sujetas a riesgos, por lo cual el transportador exige que se tome un seguro que ampare las perdidas o daños a la carga durante el transito hasta el destino final. Por lo general las normas del contrato de seguro están contenidas en el Código de Comercio.

Ya que con la realización de un diagnostico situacional interno(fortalezas y debilidades) y externo (oportunidades y amenazas) por medio de un análisis DOFA para identificar las principales falencia y proponer estrategias que ayuden a mejorar el proceso de logística de transporte.