MARC details
000 -CABECERA |
Longitud fija campo de control |
03520nam a2200301Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
Número de control |
85625 |
003 - IDENTIFICADOR DELl NÚMERO DE CONTROL |
Identificador del número de control |
OCoLC |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
Fecha y hora de la última transacción |
20240426145450.0 |
008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
Códigos de información de longitud fija |
220811s2011 ck ||||g |||| ||spa d |
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
Número de control del sistema |
658.301 -C787p-Propuesta de mejoramiento del clima organizacional del supermercado COMFAMILIAR de Nariño.- |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
AACR2 |
Lengua de catalogación |
spa |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación Decimal |
658.301 |
Clave de autor |
C787p |
100 ## - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Coral Manzano, Paola Jimena |
Término indicativo de función |
Autora |
100 ## - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Herrera Bastidas, Yanithza Patricia |
Término indicativo de función |
Autora |
245 #0 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
Título |
Propuesta de mejoramiento del clima organizacional del supermercado COMFAMILIAR de Nariño. |
264 ## - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN , DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
Fecha de de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2011. |
Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
Pasto : |
Nombre del productor, editor, distribuidor, fabricante |
Universidad de Nariño, |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
150 paginas: |
Otras características físicas |
Ilustraciones, tablas |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Formato digital e impreso |
502 ## - NOTA DE TESIS |
Nota de tesis |
Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Especialización en Alta Gerencia <br/> |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC |
Nota de bibliografía, etc. |
Incluye bibliografía p. 140-141 |
520 ## - NOTA DE RESUMEN |
Sumario, etc, |
Partiendo de la premisa “lo que no se controla no se puede medir y lo que no se<br/>puede medir no se puede evaluar” y teniendo en cuenta que una de las<br/>características de la alta dirección es la “calidad de las decisiones” que se tomen<br/>se considera que los resultados de toda gerencia empresarial se obtienen a través<br/>de los seres humanos. No hay ninguna otra posibilidad, son hombres y mujeres<br/>quienes manejan equipos y maquinas, enseres y materiales, son personas<br/>encargadas de los clientes y su satisfacción. En fin es la gente la única<br/>responsable de todo lo que pueda suceder en una empresa, pero lo paradójico de<br/>la situación empresarial que se observó es que la gente es el factor económico<br/>mas descuidado. Por lo tanto la verdadera gerencia de nuestro tiempo es una<br/>GERENCIA de GENTE, no es una gerencia de cosas, es una gerencia humana.<br/>Es así como el enfoque tomado en esta investigación es parte integral de la nueva<br/>formación adquirida, es la inquietud permanente que queda para cualquier sector<br/>productivo, no se puede buscar beneficios económicos sin tener en cuenta que<br/>estos se mueven por el desarrollo, formación y motivación de las personas que<br/>trabajan en una empresa u organización. Las políticas de dirección que hoy<br/>asimilan muestran claramente que no se podrá obtener ningún progreso<br/>empresarial si no hay desarrollo humano, si no se cuenta con mejor gente cada<br/>día, si no hay perfeccionamiento profesional y capacitación dinámica. La rutina, la<br/>ignorancia y el desinterés son los peores enemigos de la gente de una<br/>organización. Es muy cierto que la formación y motivación de la gente cuesta, Pero<br/>está comprobado que el no hacerla cuesta muchísimo mas.<br/>Ante una nueva etapa para el crecimiento y desarrollo del Supermercado<br/>Comfamiliar se ha visto en la necesidad de mejorar el clima organizacional,<br/>buscando una interacción más cercana entre todo el personal que labora en la<br/>misma, por lo que permite que se presente una propuesta de diversas estrategias<br/>teniendo en cuenta los diferentes aspectos que hacen parte del clima<br/>organizacional, para que contribuyan al desarrollo de un ambiente laboral<br/>armónico, obteniendo de esta manera un mayor compromiso con la calidad y<br/>exigencia organizacional de la misma. |
650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Mercadeo--Plan estratégico |
9 (RLIN) |
100458 |
650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Caja de compensación familiar |
9 (RLIN) |
102323 |
650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Empresas--Ambiente laboral |
9 (RLIN) |
102183 |
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Mora Gómez, Nelson |
Término indicativo de función/relación |
Asesor |
9 (RLIN) |
108414 |
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICO |
Identificador Uniforme del Recurso (URI) |
https://sired.udenar.edu.co/13756/1/86192.pdf |
942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
Koha [por defecto] tipo de |
Tesis y Trabajos de Grado |
Fuente de clasificaión o esquema |
Clasificación Decimal Dewey |