MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| Longitud fija campo de control |
10498nam a2200289Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Número de control |
65153 |
| 003 - IDENTIFICADOR DELl NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Identificador del número de control |
OCoLC |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| Fecha y hora de la última transacción |
20240612064258.0 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
|---|
| Códigos de información de longitud fija |
220811s2004 ck ||||g |||| ||spa d |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
|---|
| Número de control del sistema |
658.404 -C117e-Estudio de factibilidad para el montaje de una empresa prestadora del servicio de elaboración e impresión de planos en la ciudad de Pasto.- |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
AACR2 |
| Lengua de catalogación |
spa |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación Decimal |
658.404 |
| Clave de autor |
C117e |
| 100 ## - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Martínez, Giovanni Cabrera |
| Término indicativo de función |
Autor |
| 245 #0 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
|---|
| Título |
Estudio de factibilidad para el montaje de una empresa prestadora del servicio de elaboración e impresión de planos en la ciudad de Pasto. |
| 264 ## - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN , DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Fecha de de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2004. |
| Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
Pasto : |
| Nombre del productor, editor, distribuidor, fabricante |
Universidad de Nariño, |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
193 paginas: |
| Otras características físicas |
Ilustraciones, tablas |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Formato digital e impreso |
| 502 ## - NOTA DE TESIS |
|---|
| Nota de tesis |
Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Incluye bibliografía p. 141-144 |
| 520 ## - NOTA DE RESUMEN |
|---|
| Sumario, etc, |
El estudio de factibilidad para la creación de una empresa prestadora de los servicios de elaboración<br/>e impresión de planos en la ciudad surgió de la necesidad creciente por la obtención de estos<br/>servicios que se observa en la población objeto de estudio en la ciudad de Pasto, debido<br/>esencialmente a dos aspectos: por una parte, la recuperación del sector de la construcción que se<br/>hallaba estancado hace algunos años y por otra, a la creciente apertura de cupos para estudiantes<br/>de carreras tales como la arquitectura, la ingeniería civil y otras relacionadas, lo cual deja ver que<br/>existe una demanda que tiende a crecer en el futuro, la misma que en el momento se encuentra<br/>insatisfecha, especialmente por la insuficiente capacidad instalada de los oferentes actuales y la<br/>deficiente calidad del servicio que se presta actualmente por la mayoría de ellos. En la actualidad<br/>existen en la ciudad de Pasto 21 oficinas o empresas dedicadas a prestar los servicios de<br/>elaboración e impresión de planos, pero la preferencia se concentra en cuatro o cinco empresas que<br/>se caracterizan por su vasta experiencia y profesionalismo.<br/>En tal sentido, el trabajo se propone analizar si el aprovechamiento de la oportunidad que brinda el<br/>mercado es factible o no lo es, llevando a cabo los estudios de mercado, organizacional,<br/>administrativo y legal, técnico, financiero y la evaluación económica, que conduzcan a la toma de la<br/>decisión sobre la conveniencia de emprender el proyecto o no hacerlo.<br/>En la investigación se utilizó como tipo de estudio el método descriptivo y su método de<br/>investigación fue el inductivo – deductivo. Como fuentes secundarias se utilizaron las bibliográficas,<br/>información en medios magnéticos e Internet y como fuentes secundarias la encuesta a oferentes y<br/>demanda potencial y la observación directa. La población está conformada por 1.078 personas, cuya<br/>muestra se calculó en 283.<br/>El entorno en el que se desarrolló el trabajo se caracteriza por un ambiente de recuperación<br/>económica debido a las políticas adoptadas por el gobierno del Dr. Alvaro Uribe Vélez, quien ha<br/>logrado en año y medio de mandato, estabilizar la tendencia decreciente de la economía colombiana<br/>a partir de la recuperación del sector de la construcción, como fuente de generación de empleo y<br/>promotor de cierto grado de dinamismo en los mercados. Específicamente el sector constructivo es<br/>importante para el proyecto, debido a que de su comportamiento depende el desarrollo de proyectos<br/>que incrementan la demanda del servicio a prestar por la empresa a crear, y por tanto, la<br/>recuperación de dicho sector impacta positivamente el proyecto y puede servir como base para<br/>tomar la decisión de invertir en el. Adicionalmente, se encuentra también el hecho de que en la<br/>ciudad se acaba de abrir la Facultad de Arquitectura en la Universidad de Nariño y la población<br/>existente de estudiantes de esa carrera y también de ingeniería civil es constante, lo que asegura un<br/>mercado estable que puede ser explotado si se actúa convenientemente. <br/>El estudio de mercado determinó, mediante la aplicación de encuestas de intención de compra que<br/>existe una demanda insatisfecha en la prestación del servicio de elaboración e impresión de planos,<br/>tomando como base la información brindada por las personas interesadas en estos servicios y la<br/>información brindada por un grupo de oferentes que cubren un importante porcentaje del mercado.<br/>Del total de la demanda potencial se pretende cubrir un 10% en los primeros tres años de<br/>funcionamiento del proyecto y del 15% en los años 4 y 5, ya que la competencia actualmente no<br/>cubre satisfactoriamente las necesidades y también por el crecimiento del mercado potencial por las<br/>razones que se explicaron anteriormente. El análisis de la encuesta a clientes potenciales demuestra<br/>que existe disponibilidad de solicitar los servicios de la empresa nueva, con un 98,94% de personas<br/>que cambiarían la que actualmente los atiende, especialmente debido a que pocas empresas<br/>acaparan la demanda y no prestan un servicio personalizado, ágil, eficiente y en el momento<br/>adecuado, debido a la saturación de su capacidad instalada. Como una importante porción de la<br/>población la constituyen los estudiantes y para ellos es relevante el precio que se cobre por la<br/>prestación del servicio; se considera que una de las estrategias para penetrar en el mercado es<br/>ofrecer precios bajos con respecto a los demás oferentes y, por lo tanto, este aspecto junto con una<br/>alta calidad y buen servicio se constituyen en base para el diseño de la estrategia competitiva.<br/>Adicionalmente se considera que la promoción y la publicidad deben ser agresivas al principio para<br/>lograr fijar la empresa en la mentes del cliente potencial. Cabe destacar que hay que orientar dicha<br/>publicidad específicamente para el target al que se quiere llegar, puesto que los dos grupos<br/>diferenciales de demandantes requieren distintos tipos de motivación para que soliciten los servicios<br/>en la empresa.<br/>En el estudio técnico se estableció que el tamaño del mercado otorga la oportunidad de que el<br/>proyecto cumpla sus objetivos y se mantenga a través del tiempo; la disponibilidad de capital para el<br/>proyecto es adecuada para su puesta en marcha. Después de efectuar un análisis para escoger las<br/>localizaciones óptimas, se dedujo que las oficinas deben ubicarse en el barrio Santiago y cerca al<br/>Edificio de la Cámara de Comercio, para llegar en mejor forma al mercado potencial. Aunque una<br/>tercera localización en Torobajo es buena, la posibilidad de conseguir un local es bastante<br/>restringida por el momento, aunque dicha situación puede cambiar en el futuro y puede<br/>aprovecharse esa localización previo análisis de su conveniencia. Tanto los equipos como la mano<br/>de obra requerida, insumos y materiales directos e indirectos y demás aspectos técnicos necesarios,<br/>son de fácil consecución y alcance en la región y no constituyen un obstáculo para la puesta en<br/>marcha y funcionamiento del proyecto. Las necesidades de adquisición de nuevos equipos se<br/>tuvieron en cuenta en el estudio y, por lo tanto, este evento se encuentra convenientemente<br/>planificado.<br/>Debido a que se trata de un servicio esencialmente basado en la mano de obra de personal técnico<br/>especializado, se constituye en muy importante la selección y contratación del personal, así como su<br/>retención y satisfacción dentro de la empresa, lo que requiere de un clima organizacional agradable<br/>y que se base en el estímulo constante del personal, la participación en los aspectos cotidianos de la<br/>empresa y en la toma de decisiones, de tal forma que conduzcan a la empresa al éxito. Aunque en<br/>pequeña escala, el proyecto contribuye con la generación de empleo y se constituye en ejemplo para<br/>la puesta en marcha de microempresas en la región. <br/>El proyecto presenta un monto importante en cuanto a costos fijos porque el servicio depende en<br/>gran porcentaje de la mano de obra, lo que hace que en la práctica deba impulsarse bastante la<br/>empresa para alcanzar un posicionamiento en los consumidores y no entrar en iliquidez. El<br/>financiamiento de algunos equipos se efectuará utilizando el arrendamiento financiero o leasing,<br/>debido a la casi nula posibilidad de conseguir financiamiento de otro tipo para proyectos – empresas,<br/>este hecho tiene la ventaja de evitar gastos elevados por depreciación, pero en el futuro, cuando la<br/>empresa esté fundamentada, es necesario evaluar la conveniencia de obtener financiamiento por<br/>otras fuentes. La inversión inicial que requiere el proyecto es de $20.407.500 y $4.533.761 de capital<br/>de trabajo, el cual contiene un monto importante para provisión del pago de salarios. El punto de<br/>equilibrio se alcanza en el primer año cuando las ventas asciendan a $67.347.824, con unos costos<br/>fijos de $63.064.503 y variables de $4.881.422. Los ingresos operacionales para el primer año se<br/>calculan en $77.128.477. Del análisis económico se desprende el estado de resultados pro forma,<br/>que otorga datos de utilidades importantes que hacen atractivo el proyecto, pues globalmente se<br/>encuentran por encima de la tasa mínima aceptable de rentabilidad. El flujo de caja muestra unas<br/>cantidades que hacen que el proyecto tenga liquidez y pueda desarrollar sus actividades<br/>normalmente.<br/>En la evaluación económica se obtiene un Valor Presente Neto (VPN) de $162.997.198 sobre la<br/>TMAR y una TIR del 94%, lo que significa que el proyecto es factible y debe aceptarse.<br/><br/>El análisis de riesgo demuestra que las probabilidades de que el VPN sea igual o menor que 0 son<br/>del 41%, es decir que existe un 41% de posibilidades de que el proyecto obtenga recursos por<br/>debajo de la TMAR.<br/>El análisis de sensibilidad conduce a concluir que el proyecto soporta hasta una disminución del 30%<br/>en los ingresos operacionales, pues el VPN sigue siendo mayor que 0, sin embargo, dicho<br/>remanente es pequeño y se puede decir que se acerca al límite para cubrir la TMAR, en<br/>consecuencia, debe tratar de mantenerse las ventas mínimo en este nivel para que el proyecto<br/>pueda operar con suficiencia, a pesar de que presenta FNE negativos en los dos primeros años de<br/>operación y tendría cierto grado de iliquidez en estos períodos. <br/> |
| 650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Creación de empresas |
| 9 (RLIN) |
100181 |
| 650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Montaje |
| 9 (RLIN) |
101542 |
| 650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Planos técnicos |
| 9 (RLIN) |
108204 |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Arturo Ramírez, Carlos |
| Fechas asociadas al nombre |
Asesor |
| 9 (RLIN) |
108822 |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICO |
|---|
| Identificador Uniforme del Recurso (URI) |
https://sired.udenar.edu.co/14127/1/65688.pdf |
| 942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
|---|
| Koha [por defecto] tipo de |
Tesis y Trabajos de Grado |
| Fuente de clasificaión o esquema |
Clasificación Decimal Dewey |
