Capacitación y formación ciudadana y comunitaria dirigido a líderes y dirigentes de las organizaciones comunitarias en el municipio de Mallama (Nariño)
Trejo Freyre, Efraín Pablo
Capacitación y formación ciudadana y comunitaria dirigido a líderes y dirigentes de las organizaciones comunitarias en el municipio de Mallama (Nariño) - 134 paginas : ilustraciones,tablas
Formato digital e impreso
Tesis - Facultad de Ciencias Humanas, Programa de Sociología
Incluye bibliografía p. 83-85
El trabajo de pasantía se desarrolló aplicando la metodología IAP (investigación participativa), que permitió hincar con el conocimiento objetivo y acercamiento a la realidad social, económica, política, cultural y ambiental de los habitantes de los 6 corregimientos del municipio de Mallama y sus veredas, principalmente enfocado en los lideres y dirigentes de las organizaciones sociales y comunitarias.
Con el conocimiento adquirido, con base en las necesidades sentidas de la población en cuanto a la formación y capacitación comunitaria, se planeó conjuntamente Administración Municipal, líderes y pasante, un cronograma de actividades para el desarrollo de la pasantía. Considerando la cotidianidad de los actores sociales, su idiosincrasia, nivel cultural y entorno de la región.
Como instrumento esencial se elaboró un módulo didáctico que contiene la temática desarrollada en los talleres.
En los talleres, una de las características fue la participación directa de los líderes, quienes con su experiencia y saber popular enriquecieron la dinámica de estos eventos, impulsando un nuevo proceso hacia la creación y fortalecimiento de espacios de participación comunitaria, conjuntamente con la administración municipal, buscando mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
Estos espacios de participación se materializan en la reestructuración de la asociación de juntas comunales, conformada por líderes con sentido de pertenencia hacia el trabajo comunitario, elección del comité central de veeduría ciudadana, integrado por líderes que se capacitaron para cumplir con responsabilidad esta tarea en el control social de la función pública y especialmente la intervención de la comunidad por primera vez en la historia de Mallaza, en la elaboración del presupuesto participativo municipal con base en la priorización de necesidades de la comunidad. Obras que se incluyeron en el presupuesto 2.002-2003 y fueron ejecutadas en un 90% con las J. de A. C.
Proceso que contribuyo junto con la comunidad a recuperar su identidad y organización comunitaria, para transformar el líder y dirigente en actor ideal en el proceso de desarrollo del municipio.
Juntas de acción comunal
Participación comunitaria
Desarrollo comunitario
323.042 / T787
Capacitación y formación ciudadana y comunitaria dirigido a líderes y dirigentes de las organizaciones comunitarias en el municipio de Mallama (Nariño) - 134 paginas : ilustraciones,tablas
Formato digital e impreso
Tesis - Facultad de Ciencias Humanas, Programa de Sociología
Incluye bibliografía p. 83-85
El trabajo de pasantía se desarrolló aplicando la metodología IAP (investigación participativa), que permitió hincar con el conocimiento objetivo y acercamiento a la realidad social, económica, política, cultural y ambiental de los habitantes de los 6 corregimientos del municipio de Mallama y sus veredas, principalmente enfocado en los lideres y dirigentes de las organizaciones sociales y comunitarias.
Con el conocimiento adquirido, con base en las necesidades sentidas de la población en cuanto a la formación y capacitación comunitaria, se planeó conjuntamente Administración Municipal, líderes y pasante, un cronograma de actividades para el desarrollo de la pasantía. Considerando la cotidianidad de los actores sociales, su idiosincrasia, nivel cultural y entorno de la región.
Como instrumento esencial se elaboró un módulo didáctico que contiene la temática desarrollada en los talleres.
En los talleres, una de las características fue la participación directa de los líderes, quienes con su experiencia y saber popular enriquecieron la dinámica de estos eventos, impulsando un nuevo proceso hacia la creación y fortalecimiento de espacios de participación comunitaria, conjuntamente con la administración municipal, buscando mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
Estos espacios de participación se materializan en la reestructuración de la asociación de juntas comunales, conformada por líderes con sentido de pertenencia hacia el trabajo comunitario, elección del comité central de veeduría ciudadana, integrado por líderes que se capacitaron para cumplir con responsabilidad esta tarea en el control social de la función pública y especialmente la intervención de la comunidad por primera vez en la historia de Mallaza, en la elaboración del presupuesto participativo municipal con base en la priorización de necesidades de la comunidad. Obras que se incluyeron en el presupuesto 2.002-2003 y fueron ejecutadas en un 90% con las J. de A. C.
Proceso que contribuyo junto con la comunidad a recuperar su identidad y organización comunitaria, para transformar el líder y dirigente en actor ideal en el proceso de desarrollo del municipio.
Juntas de acción comunal
Participación comunitaria
Desarrollo comunitario
323.042 / T787
