Propuesta de mejoramiento continuo para el recurso humano CEDENAR S.A. Esp. Zona pacífica – Tumaco. 2008 – 2009.
Burgos Rodríguez, José Patrocinio
Propuesta de mejoramiento continuo para el recurso humano CEDENAR S.A. Esp. Zona pacífica – Tumaco. 2008 – 2009. - 132 paginas: Ilustraciones, tablas
Formato digital e impreso
Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas
Incluye bibliografía p. 129
La empresa Electrificadota CEDENAR S.A., ESP., zona Pacífico – Tumaco,
presenta algunas deficiencias en los procesos que realizaba como son: Proceso
de Reclutamiento, selección, inducción, capacitación y evaluación del desempeño.
Este estudio tiene como objetivo participar en la búsqueda de soluciones para el
mejoramiento de esta situación. Se planeó las actividades a realizar y se
determinó un orden metódico, luego se comenzó a trabajar en el desarrollo de los
objetivos propuestos en el estudio.
En la zona se comenzó a desarrollar las actividades pertinentes, a recopilar,
procesar y guardar la información actualizada de los procesos de incorporación,
desarrollo y todo lo que tenga que ver con la planta de personal. Esta información
sirve de base para la preparación de documentos que se requieren continuamente
en el área de Recurso Humano. En la revisión de los procesos de la sección se
encontró y se solucionó conflictos en los diagramas de procedimientos, se propuso
soluciones y reestructuraciones. En la parte final se sacan conclusiones sobre los
resultados obtenidos durante el estudio, práctica y se hacen recomendaciones al
área de Talento Humano y la Gerencia.
Plan estratégico
Desarrollo del talento humano
Acciones empresariales
658.301 / B957pr
Propuesta de mejoramiento continuo para el recurso humano CEDENAR S.A. Esp. Zona pacífica – Tumaco. 2008 – 2009. - 132 paginas: Ilustraciones, tablas
Formato digital e impreso
Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas
Incluye bibliografía p. 129
La empresa Electrificadota CEDENAR S.A., ESP., zona Pacífico – Tumaco,
presenta algunas deficiencias en los procesos que realizaba como son: Proceso
de Reclutamiento, selección, inducción, capacitación y evaluación del desempeño.
Este estudio tiene como objetivo participar en la búsqueda de soluciones para el
mejoramiento de esta situación. Se planeó las actividades a realizar y se
determinó un orden metódico, luego se comenzó a trabajar en el desarrollo de los
objetivos propuestos en el estudio.
En la zona se comenzó a desarrollar las actividades pertinentes, a recopilar,
procesar y guardar la información actualizada de los procesos de incorporación,
desarrollo y todo lo que tenga que ver con la planta de personal. Esta información
sirve de base para la preparación de documentos que se requieren continuamente
en el área de Recurso Humano. En la revisión de los procesos de la sección se
encontró y se solucionó conflictos en los diagramas de procedimientos, se propuso
soluciones y reestructuraciones. En la parte final se sacan conclusiones sobre los
resultados obtenidos durante el estudio, práctica y se hacen recomendaciones al
área de Talento Humano y la Gerencia.
Plan estratégico
Desarrollo del talento humano
Acciones empresariales
658.301 / B957pr
