Plan estratégico para mejorar la competitividad de la empresa Aliños la Garza.
Coral Fajardo, Omar Eudoro
Plan estratégico para mejorar la competitividad de la empresa Aliños la Garza. - 122 paginas : Ilustraciones, cuadros, tablas
Formato digital e impreso
Tesis, Especialización en Alta Gerencia
Incluye bibliografía p. 121
En el mundo de la competitividad permanece la empresa que mejores estrategias desarrolle antes que aquellas que más recursos económicos aporten, para lo cual se deben diseñar y aplicar las herramientas de planeación estratégica, orientadas a la consecución de los objetivos planteados. Este trabajo contiene una metodología que garantiza que el lector encuentre una secuencia razonable de eventos que permiten llegar a ubicarse en la realidad en una forma sistemática con ayuda de la experiencia y así, lograr su permanencia en el mercado, ampliando su cobertura a nuevos clientes y mejorando los servicios hacia los actualmente conquistados.
Aliños La Garza, Ltda, en procura del mejoramiento continuo de su direccionamiento actual, investiga los aspectos del mercado para aumentar su rentabilidad. Así se llega al diagnóstico interno de la empresa como también el diagnóstico externo de su entorno.
Como resultado de este trabajo se llega a la formulación de estrategias orientadas a la penetración de mercado y desarrollo del mercado. Además se formulan algunos indicadores financieros y de Gestión que le permitirán a la gerencia medir el desempeño y logro de los objetivos establecidos. Por último, el plan de acción determina la forma cómo aplicar la Alta Gerencia en esta Empresa.
Herramientas de planeación
Formulación de estrategias
Diagnóstico interno
658.4012 / C787es
Plan estratégico para mejorar la competitividad de la empresa Aliños la Garza. - 122 paginas : Ilustraciones, cuadros, tablas
Formato digital e impreso
Tesis, Especialización en Alta Gerencia
Incluye bibliografía p. 121
En el mundo de la competitividad permanece la empresa que mejores estrategias desarrolle antes que aquellas que más recursos económicos aporten, para lo cual se deben diseñar y aplicar las herramientas de planeación estratégica, orientadas a la consecución de los objetivos planteados. Este trabajo contiene una metodología que garantiza que el lector encuentre una secuencia razonable de eventos que permiten llegar a ubicarse en la realidad en una forma sistemática con ayuda de la experiencia y así, lograr su permanencia en el mercado, ampliando su cobertura a nuevos clientes y mejorando los servicios hacia los actualmente conquistados.
Aliños La Garza, Ltda, en procura del mejoramiento continuo de su direccionamiento actual, investiga los aspectos del mercado para aumentar su rentabilidad. Así se llega al diagnóstico interno de la empresa como también el diagnóstico externo de su entorno.
Como resultado de este trabajo se llega a la formulación de estrategias orientadas a la penetración de mercado y desarrollo del mercado. Además se formulan algunos indicadores financieros y de Gestión que le permitirán a la gerencia medir el desempeño y logro de los objetivos establecidos. Por último, el plan de acción determina la forma cómo aplicar la Alta Gerencia en esta Empresa.
Herramientas de planeación
Formulación de estrategias
Diagnóstico interno
658.4012 / C787es
