Plan estratégico para el Hotel Sindamanoy ubicado en el corregimiento del Encano – Nariño años 2007-2011.
Arteaga Piaun, Daniel Alexander Guerrero Diaz, Maria Natalia
Plan estratégico para el Hotel Sindamanoy ubicado en el corregimiento del Encano – Nariño años 2007-2011. - 174 paginas: Ilustraciones, tablas
Formato digital e impreso
Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas
Incluye bibliografía p. 157
Durante los últimos años, el proceso de planeación estratégica a tomado gran
importancia, debido a que las empresas que han aplicado este modelo para lograr
sus objetivos han tenido un gran éxito con el mismo, al ser este un proceso que
permite realizar una planeación a largo plazo, disminuyendo la incertidumbre al
tener un previo conocimiento de los factores tanto internos como externos que
inciden en el funcionamiento de la empresa.
Con la aplicación del plan estratégico planteado en el presente estudio, se
pretende ampliar el conocimiento que se tiene sobre los factores de tipo interno y
externo que están afectando el funcionamiento del Hotel Sindamanoy, y como se
encuentra posicionado frente a la competencia, a través del desarrollo de
diferentes matrices que arrojan como resultado final la formulación de las
estrategias que llevan a la empresa a escenarios mas adecuados y competitivos.
Además el redireccionamiento estratégico planteado permitirá mayor organización
administrativa, permitiendo llevar a cabo los objetivos, teniendo un norte definido y
un control sobre el cumplimiento de los mismos.
Las estrategias aquí planteadas están enfocadas a mejorar la capacidad
competitiva del Hotel, ya que es un aspecto en el cual éste tiene una de sus
mayores debilidades, mejorando de esta manera la rentabilidad obtenida por el
mismo.
Plan estratégico
Plan de desarrollo
Hoteleria
658.4012 / A786pl
Plan estratégico para el Hotel Sindamanoy ubicado en el corregimiento del Encano – Nariño años 2007-2011. - 174 paginas: Ilustraciones, tablas
Formato digital e impreso
Tesis -Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas
Incluye bibliografía p. 157
Durante los últimos años, el proceso de planeación estratégica a tomado gran
importancia, debido a que las empresas que han aplicado este modelo para lograr
sus objetivos han tenido un gran éxito con el mismo, al ser este un proceso que
permite realizar una planeación a largo plazo, disminuyendo la incertidumbre al
tener un previo conocimiento de los factores tanto internos como externos que
inciden en el funcionamiento de la empresa.
Con la aplicación del plan estratégico planteado en el presente estudio, se
pretende ampliar el conocimiento que se tiene sobre los factores de tipo interno y
externo que están afectando el funcionamiento del Hotel Sindamanoy, y como se
encuentra posicionado frente a la competencia, a través del desarrollo de
diferentes matrices que arrojan como resultado final la formulación de las
estrategias que llevan a la empresa a escenarios mas adecuados y competitivos.
Además el redireccionamiento estratégico planteado permitirá mayor organización
administrativa, permitiendo llevar a cabo los objetivos, teniendo un norte definido y
un control sobre el cumplimiento de los mismos.
Las estrategias aquí planteadas están enfocadas a mejorar la capacidad
competitiva del Hotel, ya que es un aspecto en el cual éste tiene una de sus
mayores debilidades, mejorando de esta manera la rentabilidad obtenida por el
mismo.
Plan estratégico
Plan de desarrollo
Hoteleria
658.4012 / A786pl
