Plan estratégico corporativo para las fincas productivas Miraflores y la Fortuna.
Mejia España, Carolina
Plan estratégico corporativo para las fincas productivas Miraflores y la Fortuna. - 241 paginas: Ilustraciones, tablas
Formato digital e impreso
Tesis - Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas
Incluye bibliografía p. 239-241
La importancia de conocer los sucesos nacionales que de alguna u otra manera inciden
en el funcionamiento de la organización, es innegable. El medio es decisivo en el
momento de marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso de una empresa, el conocerlo
ofrece las bases necesarias para tomar la decisión más adecuada cuando se trata de
despejar obstáculos o emprender acciones que responden a una oportunidad que tal vez
el competidor no ha tenido en cuenta. Es por ello, que este estudio analiza
detalladamente la incidencia que cada una de las variables ejerce sobre los sectores
lácteo y papero. Cabe aclarar que durante la fase de diagnóstico no se tiene en cuenta
la posibilidad de exportar puesto que la producción de la finca (tanto en términos de
continuidad como de volumen) no puede abastecer un mercado internacional de manera
efectiva y los costos del transporte eliminan toda posibilidad de ser competitivo en el
mismo.
La profundización del conocimiento de la empresa otorga al administrador una
herramienta de decisión que favorece la elección de los cursos de acción de mayor
conveniencia. En el caso particular de “Inversiones Agropecuarias de Nariño”, el
mejoramiento en el servicio y la calidad sostenible de los productos, serán las
características que la diferenciarán en el mercado. Innovar con empaque de arrobas
para vender papa al por menor asegurando calidad y peso es la herramienta más
destacada dentro de este plan.
Plan estratégico
fincas
Mercadeo
658.8 / M516p
Plan estratégico corporativo para las fincas productivas Miraflores y la Fortuna. - 241 paginas: Ilustraciones, tablas
Formato digital e impreso
Tesis - Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas
Incluye bibliografía p. 239-241
La importancia de conocer los sucesos nacionales que de alguna u otra manera inciden
en el funcionamiento de la organización, es innegable. El medio es decisivo en el
momento de marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso de una empresa, el conocerlo
ofrece las bases necesarias para tomar la decisión más adecuada cuando se trata de
despejar obstáculos o emprender acciones que responden a una oportunidad que tal vez
el competidor no ha tenido en cuenta. Es por ello, que este estudio analiza
detalladamente la incidencia que cada una de las variables ejerce sobre los sectores
lácteo y papero. Cabe aclarar que durante la fase de diagnóstico no se tiene en cuenta
la posibilidad de exportar puesto que la producción de la finca (tanto en términos de
continuidad como de volumen) no puede abastecer un mercado internacional de manera
efectiva y los costos del transporte eliminan toda posibilidad de ser competitivo en el
mismo.
La profundización del conocimiento de la empresa otorga al administrador una
herramienta de decisión que favorece la elección de los cursos de acción de mayor
conveniencia. En el caso particular de “Inversiones Agropecuarias de Nariño”, el
mejoramiento en el servicio y la calidad sostenible de los productos, serán las
características que la diferenciarán en el mercado. Innovar con empaque de arrobas
para vender papa al por menor asegurando calidad y peso es la herramienta más
destacada dentro de este plan.
Plan estratégico
fincas
Mercadeo
658.8 / M516p
