Diseño y organización administrativa de la empresa delgado rebolledo Ltda.
Daccach, Michel
Diseño y organización administrativa de la empresa delgado rebolledo Ltda. - 113 paginas: Ilustraciones, tablas
Formato digital e impreso
Tesis-Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas
Incluye bibliografia p. 111
La dialéctica comercial del aquí y el ahora exige de manera constante la
implementación de investigaciones que redimensionen de forma prospectiva y
efectiva verdaderas soluciones a problemas, que el devenir vivencial nos plantea
en este complejo mundo de la administración, la organización y el diseño
empresarial
Desde esa perspectiva y a manera de síntesis, podemos destacar que el
desarrollo de esta investigación, contiene elementos macroeconómicos
proyectados a los contextos sociales, legales, internacionales, tecnológicos y
humanos.
La fusión armónica de estos factores, se constituye en el soporte básico en que
descansa esta investigación llamada diseño y organización administrativa de la
empresa Delgado Rebolledo Ltda..
Este reestructuración empresarial busca incrementar de manera general ventajas
competitivas en nuestro mercado, organizando sistemáticamente las fortalezas,
las debilidades, la eficiencia, la innovación y la creatividad en las diferentes áreas,
además de su directa e inmediata repercusión en la satisfacción de proveedores y
clientes tanto internos como externos en la pre-venta, la venta y la post-venta.
De lo anterior se colige la necesidad de implementar un plan de reestructuración
organizacional que responda a la trascendentalidad que hoy requiere la sociedad,
lo cual garantiza la permanencia de esta empresa por mucho tiempo, en este difícil
y competitivo mercado.
Este trabajo posee características de tipo descriptivo y explicativo; lo cual genera
especificación en casi todos los aspectos tratados; además infiere una síntesis de
las referencias teóricas empleadas aquí.
Finalmente destacamos la aplicación de teorías que más se ajustan a nuestras
condiciones y necesidades, minimizando el riesgo potencial de fracaso.
Organización
Administración de negocios
Administración de empresas
658 / D117d
Diseño y organización administrativa de la empresa delgado rebolledo Ltda. - 113 paginas: Ilustraciones, tablas
Formato digital e impreso
Tesis-Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Administración de Empresas
Incluye bibliografia p. 111
La dialéctica comercial del aquí y el ahora exige de manera constante la
implementación de investigaciones que redimensionen de forma prospectiva y
efectiva verdaderas soluciones a problemas, que el devenir vivencial nos plantea
en este complejo mundo de la administración, la organización y el diseño
empresarial
Desde esa perspectiva y a manera de síntesis, podemos destacar que el
desarrollo de esta investigación, contiene elementos macroeconómicos
proyectados a los contextos sociales, legales, internacionales, tecnológicos y
humanos.
La fusión armónica de estos factores, se constituye en el soporte básico en que
descansa esta investigación llamada diseño y organización administrativa de la
empresa Delgado Rebolledo Ltda..
Este reestructuración empresarial busca incrementar de manera general ventajas
competitivas en nuestro mercado, organizando sistemáticamente las fortalezas,
las debilidades, la eficiencia, la innovación y la creatividad en las diferentes áreas,
además de su directa e inmediata repercusión en la satisfacción de proveedores y
clientes tanto internos como externos en la pre-venta, la venta y la post-venta.
De lo anterior se colige la necesidad de implementar un plan de reestructuración
organizacional que responda a la trascendentalidad que hoy requiere la sociedad,
lo cual garantiza la permanencia de esta empresa por mucho tiempo, en este difícil
y competitivo mercado.
Este trabajo posee características de tipo descriptivo y explicativo; lo cual genera
especificación en casi todos los aspectos tratados; además infiere una síntesis de
las referencias teóricas empleadas aquí.
Finalmente destacamos la aplicación de teorías que más se ajustan a nuestras
condiciones y necesidades, minimizando el riesgo potencial de fracaso.
Organización
Administración de negocios
Administración de empresas
658 / D117d
